那些已经开服装店的当地人生意怎么样？我是开实体店的老掌柜。十年前，80%的人都能挣点钱。现在开店的人只有10%赚到钱。现在大资本家打压垄断网上价格，实体店小商家面临倒闭潮。只有多年的老店还能勉强跟上，或者找运营团队合作，开个直播或者同时开个网店。未来业务发展方向尚不明朗。开店前多学点知识。
一年中哪个时间段开服装店最好，需要做什么准备？现在服装店生意好做吗？
你好！ 做生意不是凭空想象。开一个服装店并不难，到当地的工商局申请注册领取营业执照就可以开店了。但是，开店是为了赚钱！ 所以开店之前一定要根据自己的综合能力，根据自己的对当地市场了解的情况，同样一个项目在每一个不同的地区不同的城市所起到的效益是不一样的，你应该根据自己对这个项目知识熟悉的程度，根据自己对当地市场需求的情况做出决定。
就拿服装生意来说，你要知道当地的消费群体在哪儿？这些销售者喜欢什么样式的服装？一般来说什么档次什么价位的服装比较好卖？当地那些已经开服装店的人生意如何？如果你开服装店的优势在哪儿？是你的服装有自己的特色还是你的服装样式和价位有优势？ 所以一定要靠自己，你最好对当地的消费群体，消费观念和消费水准做一个调研，深入了解市场的需求，然后结合自己的水平，知识和能力，寻找与市场需求吻合的项目去做，这样成功的可能性才比较大！。
现在开服装店还有利润吗？服装行业竞争太大，怎么才能做好服装店？
我是虎哥说衣不二，以专业的经验诠释服装，以时尚的眼光解读服装。欢迎关注我，带你了解服装走进服装。如今的服装行业算是有史以来最动荡的时候，尤其是服装实体店，在各类电商平台巨大的冲击和打压的情况下，确实难以生存，虽说实体经济不好做，但却并非不可行。那么在这个特殊时期，服装实体店应该要怎么运营才能做好呢？关于传统的店面选址货品陈列以及销售技巧这里就不多说，主要说两点，创新和风格。
创新为什么说创新，在这个任何事都在不断变化的时代，你如果不创新就会被淘汰出局，哪怕你是传统的零售业，也要懂得去创新。第一店铺创新我曾在其他文章中反复提到过生活馆，没错，服装实体店应该要做更多的延伸性销售，家居咖啡娱乐一应俱全，这样的服装生活馆可以很好的打造客户粘性，对产品销售有很好的帮助。当然，这种模式只针对大店，毕竟这需要庞大的资金投入，但是小规模的服装店就不能做吗？不一定，就看你怎么去做了。
总之一定要创新，做跨行销售，要知道做空调的企业都在开发汽车了，做手机的企业其产品已经延伸到智能家居了，那么服装销售为什么不可以？第二销售模式创新首先就是提高服务质量，顾客进店甭管他买不买，先倒上一杯咖啡或者茶水，等顾客喝完在微笑的开始介绍推荐衣服，相信大部分顾客都会乐意听你介绍，就算顾客不买，也要笑脸相送，虽然你损失了一杯咖啡，但是得到的却是顾客对你店面服务的好评，最终没买是因为没有合适的，相信之后还会来你店，不要小看着进店的一杯咖啡，它最终带来的交易转化率可是非常的高。
其次就是推广活动了，传统的树立广告牌打折的活动已经不能更好的吸引顾客，现在是网络时代，进店消费过的顾客，如果可以的话，最好能把联系方式留下来，利用微信朋友圈或者微信群，定期发布店铺新品以及优惠活动，最好不定时搞点小抽奖来给顾客惊喜，这样不但能提高顾客对店铺的粘性消费，还能带动更多隐藏顾客。这就是口碑的力量。
我曾在几年前读过一篇文章，里面说有一间服装小店，老板特别的贴心，他征得顾客同意后，将每一位在店里消费过的顾客的联系方式和生日都记下来，然后在每一个顾客生日的时候给他寄上一份生日礼物，其实都是些小礼物，但是却让顾客感觉特别的暖心，我觉得这才是人性化的销售。风格做服装实体店，在服装的风格上一定要有一个明确的方向。
记住不要卖掉所有的东西。你不是超市，更不是大卖场，所以一定要有自己的风格。如果是卖女装的，可以选择两三件款式相近的衣服来卖，但是差别不要太大。比如你同时卖女装和朋克服装，店铺的档次就会瞬间拉低。有了精准的产品风格，就能更好的定位自己的客户群。你在实体店面对的顾客并不比电商好，电商面对的是全国的网购者。然而，令人惊讶的是，你可以在实体店容纳方圆十里的顾客。
