首先，没有什么生意是好做的。如果你是新手，没有经验，最好先赚点钱再做。毕竟你是要做服装批发生意，而不是开实体店卖女装。做批发，前提是必须有大量的下游客户做零售。对于普通工薪阶层来说，优衣库300块钱的衣服在外观上是很不错的。由于地方经济发展不平衡，对地方政府来说，实施和刺激消费仍然是一个巨大的挑战。
2019年，服装批发还能做吗？前景又如何？
首先没有任何生意都是好做的如果是新手没有经验最好是先赚点钱再去做，毕竟你是打算做服装批发生意而不是开实体店卖女装这么简单。所以款式一做就是一条布最少量，要是不好卖就意味着需要囤尾货，而每个款式最多最长也就走3个月，开批发档口的话款式非常的重要，可以先逛多一些淘宝店铺，了解一下网红款还有今年的流行元素流行的颜色等等，再者就是逛批发市场，现在大部分的市场都存在倒货倒货的意思就是我从另一个批发市场进货到这个批发市场售卖赚其中的差价如果刚开始做没有客源，最好不要狮子开大口想着一口吞，尽量做好质量，价格控制好。
服装批发零售业怎么转型？只能向山东的ITM模式转吗？
国务院办公厅27日发布的这个20条具体指导意见，为各地方的经济提出了新的任务和要求。由于我们都明白的原因，经济形势异常严峻，当前，乃至今后一个阶段，唯有消费才能保持经济的平稳运行。但目前的情况是，房地产不能放松消费，一旦放开，势必前功尽弃，基建投资也已趋于饱和，只有大众消费和一路一带的外贸出口可以走。
从国内产业的供给侧看，产能高库存大是阻碍企业创新发展的绊脚石，从消费侧看，中国具有强大的内需空间，因此，鼓励民众消费是高层英明适时的决策。由于地方经济发展不平衡，各地政府如何落实和刺激消费还是有很大的挑战。比如，山东实施的ITM产业模式平台体系对传统服装服饰实体店新旧动能转换项目，是以服装服饰百姓刚需为抓手，既全面整合山东过去的纺织轻工产业链条，又打通零售终端的消费侧改革，还促使消费进一步升级，是非常好的切合点。
ITM模式是产业模式，这和一般的企业商业模式不同。首先是性质不同。商业模式的性质是纯商业运作，一般指企业化经营，以市场的需求为导向，以赚取利润为目的。产业化模式则是以产业健康发展为目的，将产业的上下游进行优化，去除危害产业行业的企业市场行为，进一步规范市场的营商环境，使市场良性发展。其次是层面不同。
商业模式是产业模式的一个层面，产业模式包含商业在内商业只是产业环节中的一块。因此，商业模式更注重单一的市场利润，而产业模式更注重各个产业环节的把控。如果说产业模式是战略性的，那么商业模式就是战术层的。再次，创新难度不同。商业模式创新基本围绕市场盈利为核心，创新难度相对简单，说白了就是怎么忽悠市场，忽悠资本实现自身的企业成长就可以。
而产业模式要关注国家政治经济的宏观动态，统筹布局发展，创始人既要具有超强的政经意识思想高度，还要有丰富的宏观视野的知识结构，由于产业性具有连续传导的特点，还要具备产业整体的发展规划对行业有较深入的认知了解，还要对市场商业企业经营运作落地都要有一定的把控力。应该说，产业模式的创始人是一个高端复合型人才。
这种人绝不是靠学校教育培养出来的，个人认为，更多的是一种天赋。比如像阿里巴巴的马云，其通过互联网电商改变了整个产业社会的生活。这种人才百年一遇。很多接触过马云的人都知道，什么话题马云都能侃侃而谈，原因就是马云具有这样的产业创始人所有的能力。他对产业的各方面细节太了如指掌了。对ITM模式创始人没了解过，但如果一个地方实施这种的产业性升级政策，那应该也不是一般的人物。
服装批发行业未来会怎样发展？
做批发，前提是必须有大量的下游客户做零售。其他城市我不知道，但是我看到北京天津的零售店，甚至像家乐福这样的超市，其实都很难做。以衣服和食物为例。服装的主要消费者是年轻人。对于普通工薪阶层来说，优衣库300块钱的衣服在外观上是很不错的。优衣库衣服不是批发来的。再说食品，超市为了降低成本，会直接从生产商进货，同时尽量减少中间环节。
