每天定时跟进促销活动的效果，以便及时调整促销策略。有时候促销活动也需要给每个导购安排小目标，制定奖励机制，激发员工的积极性。很多做服装的老板看到你的问题都会认为你说的是自己的情况。本来想描述一下服装批发亏损的原因，但是想到这些都是各种原因造成的，就很难说清楚了。
品牌折扣女装店怎么玩转年终促销？
1促销活动的设计注意细节。满赠活动要注意满赠额度的设计，太高就不容易吸引顾客，太低就会达不到想要的业绩效果。促销赠品的选择一定要合适，并不是越贵就越好，要针对消费人群的喜好，还有赠品的实用性，要让顾客觉得贴心实用，物有所值，从而打动顾客。还有灵活运用满减和满返，在司空见惯的店铺打折中，如果有出其不意的打折方式，就很容易获得顾客的青睐和尝试，比如满200减60改成满20减6元仅供参考，付出小代价就能获得实惠，顾客就会有更大的购买欲望。
2活动执行中的留意细节。人员安排要合理得当，根据能力不同有所分工，销售能力的导购好站主推位置，能喊的站前排，懂顾客的在试衣间就位。有时候促销活动也需要给每位导购安排小目标，制定奖励机制，激发员工的积极性。每天定时跟进促销活动的效果，以便及时调整促销策略。仓库管理也需要随时跟进，随着活动进行缺码断码款式不断增加，导购要心中有数，避免没有获取信息而手忙脚乱。
做服装批发两年亏了一百多万，还剩几千件服装，大家帮我想想办法，怎么能快速的换成钱？
很多做服装的老板看到你这个问题，会认为你说的情况就是他自己的现状。上次看到一个报道，说的是全中国所有服装厂不生产衣服，光库存服装都够中国人穿上三五年。不知道这个数据有没有水分，但其实不管是做服装批发的，还是开工厂的，抑或是品牌公司，好像都被一堆库存服装所拖累。个人认为题主的问题应该分两个部分来回答。01分析亏损原因，让百万学费交得有点价值我认为你做服装批发两年亏掉100多万，不管你后面还是否从事服装行业，首先是要分析下造成亏损的原因。
如果亏损的原因都没有找到，不然这个100多万的学费就交得有点冤枉。找到亏损的原因，最起码也对你后面做生意也好，打工也好，都能吸取一定的经验和教训。虽说这个学费有点贵，但最起码经历了这个过程，知道了后面该如何去走，花钱买点教训也还是值得的。02降低心里的价格预期，快速找到卖主亏损的原因分析完，其次才是去想办法处理那些库存的几千件衣服。
想把这些衣服快速变成钱，当然要看你的衣服定价和款式新老程度。一般来说，衣服一旦变成了库存货，说实话基本都不值几个钱。而且是留存的时间越长越不值钱。尤其是时尚女装，很多款式隔一年基本打对折都处理不了。现在很多库存市场有那种几元钱一件的衣服，有的说实话做工都好几十元的衣服，到了库存市场几元钱处理都很难脱手。
所以你首先要了解自己产品的定位。对于库存商品，不要高估自己商品的价值，更不要和当时的进价比较。如果整货更好，如果杂货更不值钱，只能抱着能卖几块钱，甚至几块钱的心态。只有这样才能快速找到卖家。现在网上有很多处理库存的平台，你都可以试试。本来想描述一下服装批发亏损的原因，但是想到这些都是各种原因造成的，就很难说清楚了。
