大客户销售和一般客户销售的要求其实在谈话或者沟通技巧上是一样的。无非是大客户销售争取一个比较大或者比较集中的项目，对公司和销售人员更重要。不要打无准备之仗，拜访大客户前做足功课。一般我们需要拜访大公司的关键人物，甚至是大老板。
一般服装厂需要加工出来的东西很多。如果你是服装加工厂，注重生产质量和质检，尤其是质检，那么有以下几种方法可以快速拿到客户的加工订单。这也会导致服装厂在加工上整合的资源越来越多，外包加工的订单越来越多。比如服装上的刺绣、印花、手工串珠等辅助工艺，一般工厂是无法完全匹配的，所以肯定要找合作工厂外包加工。
现传播环境的形势下，互联网广告大客户销售怎么做？如何能快速切入并与客户建立合作？
现有的传播方式多种多样，是真正意义上的多渠道多平台多维度的多媒体传播方式。在这样传播形式多样化，竞争激烈的环境中，想要快速的切入并与客户建立合作，我归纳了以下几个步骤。1. 了解客户知己知彼，方能百战不殆。想要快速的建立合作，首先就必须要去了解你的客户，分析客户画像。对客户的类型，他们的产品具有什么特点与优势，产品的核心竞争力在哪，以及对客户个人企业的了解只有做好万全的准备，才能在与客户的沟通中找到最合适的切入点。
建立独立完整的客户档案，并不是所有人都能过处理好突发情况，随机应变也是因人而异的。只有做到全面的了解，在面对客户的疑问时才能够从容面对。2. 分析客户痛点在了解了客户后，我们需要做的就是针对客户进行痛点分析。想要成功的与客户建立合作，关键的因素，不在于我们能做什么，而在于我们能为你做什么。我们要知道客户他需求的是什么，只有把握到他的核心需求，我们的切入才能正中靶心，直击要害。
而寻找客户核心需求的最佳手段，就是针对客户的痛点入手。3. 客户的心理账户以上两点大部分人基本都能够轻松做到，而在我们与对手的竞争中，在无法给出更高的质量与更低的价格时，要如何实现弯道超车？这就需要从客户的心理账户着手了。向客户展示效果，我们的服务能达到什么样的预期效果，这个能满足到客户的那个需求点，这个需求点是多种多样，并不是特定的，它因人而异。
这个需求点的寻找建立在对客户个人，及企业的深度了解分析上。但只要把握了客户的心理账户，成功建立合作将是必然事件。4. 良好的用户体验感为客户营造一个良好的用户体验感。优秀的售后服务是提升用户体验感的方式之一，在与客户的沟通过程中，通过主动提供服务与客服引导来增加客户的粘性，要记住与大客户建立合作，他的关系不同于小型客户，合作的周期是长久稳定的，所以一定要做好用户体验感这一关键环节，这是增加客户复购率的重要条件之一。
做服装批发，如何发展客户？
第一，在批发市场集中的地方，需要有一个档口，作为和客户沟通的窗口，只有工厂供货没有档口的比较难发展第二，产品要有特点，能独家就可好了。口碑好，客户会帮你宣传第三，平时多积累一些客户，不一定要拿过你家货的客户，有些只是来看看的，也要把这些客户资料留着，微信啊电话之类的。虽然现在不是你的客户，说不定以后就是。
怎么做好销售工作？如何取得大客户的长期信任？
普通人跟牛人最大的差距是什么？要想确保你的创业行动最终成功，获得不错的收益，一定是需要指导思想的。很多人不管是做人还是做事，都是靠着自己的感觉来，殊不知，感觉往往很不靠谱，如果拥有一套成熟的思维作指导，一定是如虎添翼，事半功倍。也许你在外面看过很多各种各样的思维，不过，在我们看来最重要的只有3个，今天先分享第一个大鱼思维。
1放长线，钓大鱼。郑庄公的母亲姜氏生有两个儿子，老大就是庄公，老二叫共叔段。姜氏对共叔段特别偏爱，几次请求郑武公立共叔段为世子，武公都没有同意。武公死后，长子即位，是为郑庄公。姜氏见扶植共叔段的计划失败，转而请求庄公将京邑封给共叔段，庄公不好推辞，只好答应了。郑国大夫知道后，立即面见庄公说分封的都城，它的周围超过三百丈的，就会对国家有害。
一定不能等到成衣做好了才发现重大质量问题。很多问题到最后都叫工厂返工。不仅工厂不愿意配合，改装质量肯定会大打折扣。有些商人喜欢把问题抛给工厂主。其实很多时候，跟工厂老板谈可能比跟车间经理或者操作工谈更好。当然，这也很考验跟单员的说话能力和沟通能力。我是你的朋友，方师傅，一个裁缝。希望我的分享能帮到你，也欢迎和更多服装行业的朋友交流！。
按照前王的制度，中国大城市不能超过都城的三分之一，中城不能超过都城的五分之一，小城市不能超过都城的九分之一。现在封京城给段叔是违法的。再这样下去，我怕你控制不了他。庄回答说，他妈喜欢这样。我怎么才能让她不开心？医生也说了，没时间让家属满意了！还不如尽早想办法处理，不要让她的欲望滋长蔓延。如果蔓延开来，就很难解决，就像蔓生的杂草无法清理一样。
