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服装店面运营管理,如何经营好一家服装店

来源:整理 时间:2023-02-25 07:20:03 编辑:穿搭指南 手机版

广州沙河服装批发市场,低端服装的代名词,拥有数十个各具特色的服装批发城,包括万家批发市场、东沙有利批发市场、程楠益民服装批发城等。从1980年开始聚集了12家批发市场的动物园服装批发市场,是北方最大的服装批发市场,日均人流量达6至7万人。连外行都听说过北京动物园服装批发市场。

对于小服装店来说,没有管理,招进来的员工素质不高,尤其是缺乏培训。你的问题是如何管理终端员工。现在,一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。再说,在网上经营服装店,首先要有进货渠道。经营服装店有两个方面,一是实体店运营,二是线上运营。作为一名电商运营人员,到2013年底我已经月入两万多。我来说说我是怎么拿到这个工资的。

服装店面如何管理?

你这个问题,是如何管理终端员工。针对小的服装店来说,不会管理,招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说,重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP,标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生,具体可以包括,扫地,拖地板,擦玻璃窗,维修灯光,店铺门口红地摊铺好等等。

9:009:30 盘货,陈列,正式开始营业。。。。。21:002130 盘货,算账,打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度,例如玻璃窗要擦干净到什么程度,使用多少下玻璃清洁剂,顾客进门后的姿态,动作,态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章,之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。

小服装店可以去找成功公司的店员培训手册,再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持,例如保持室内干净,礼貌待客等。我知道,小店招聘员工非常的不容易,愿意来工作的都是素质不高的,而且没有技术能力的人。流动性强,稳定性差,她们真的很需要培训,帮助她们更多的卖出衣服,拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。

月薪2万的电商运营是如何做店铺分析和管理的?

做电商运营,2013年年底我就已经月入过2万了,我来说说这薪资是怎么拿到的吧。管理2个店,一个淘宝店一个天猫店,2013年薪资构成=底薪一共4000 提成,从2013年8月份开始成为公司运营管理人员,8月份薪资4000,9月份薪资5000,10月份薪资5000,11月份薪资12000,12月份薪资25500。

这5个月的底薪没有任何变化,全靠提成增长薪资。刚接手的时候,店铺的销售业绩仅仅刚刚养活这边所有的人员而已。而我自己的能力仅仅才会直通车和自创活动策划和基础的优化,但我还有另一项绝大部分运营都没有的技能那就是我对人性的探索,也就是对我运营的产品目标消费人群的心理的思考和挖掘。小店铺能做的事情把基础优化好以后,你基本不会有什么事可以做了。

接下来就是思考突破点在哪?1消费者为什么买这个产品?2消费者买这个产品的目的?3消费者为什么买其他店铺的产品?4消费者为什么不买你的产品?5消费者为什么买你的产品?6消费者怎么找到他想要的产品?7消费者看到别人家的产品会有什么样的想法和行为?8消费者看到你的产品会有什么样的想法和行为?9消费者看到别人的产品和你的产品会有什么样的想法和行为?10消费者进入别人的产品详情页后和进入你的产品详情页后会有什么样的想法和行为?我通过以上10个问题每天不停的思考并优化店铺。

如何经营好一家服装店?

经营服装店有两个方面,一个是实体店经营,还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营,如果有条件的话。先说实体店经营,不管是什么经营方式,首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子,房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好,免得受骗。做生意性格也要好,要有耐心,人缘还要好,平常要多参加一些社交活动,多认识一些人。

客户的售后也要做好,回头客很重要,要经常和客户保持联系。再说,在网上经营服装店,首先要有进货渠道。开网店不需要租店铺,所以大部分费用都省了,这也是大部分网店比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,做好宣传,平时在朋友圈发。必要的时候做活动,比如抽奖什么的。大家都会对彩票感兴趣,这样别人才能帮你推广。真是两全其美。

7A馆也很惊艳。一共6层,一楼到三楼卖衣服,二楼卖化妆品包。可谓是女人和女孩的朋友。另外,7B馆男装集中在1楼,部分是品牌家居家具店。当战略在手,仙女们将迅速飞往目的地。不要放过美好的事物。在李佳国际商业城十八大,准确快速地找到服装中心,才是愉快地踏上购物之旅的正确姿势,但这仅仅是开始。


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