灵兽山观点从两个维度看线下品牌体验店，一是对利益分享模式的调整，代理商只为品牌方和顾客做服务，而不承担相应租金。二是对交易结构的重组，线下体验店定位是产品试用，完成商品信息流的价值传递，消费者在线上完成购买，资金流和物流在线上实现。从商业本质来看，体验店逻辑是在为用户提供极致体验的同时，实现更高效率的零售。
一是提供线下试用服务的实体店，是完成信息流整合的载体传统实体店经营中承担很多工作，包括商品销售和收银收款，顾客服务和库存管理等。线下品牌体验店也是实体店，但只做商品展示和顾客服务工作，为顾客提供试用试穿试玩等服务，也就是在零售过程中只完成信息流的传递这一项工作。在商品展示和功能介绍中让消费者试穿服装试用手机接触家居家具的材质品质感受智能家居的身临其境等等，都是将商品信息完整有效的传递给消费者，让消费者充分了解商品，从而触发购买欲。
在消费者付诸购买行动时，要在网上下单支付实现资金流，品牌方再通过物流将商品送至顾客手中。线下体验店的核心基础，是其商品售价与网络价格完全一致。但网上很多的商品能看到，却摸不到，不知道好不好适不适合。这种情况是不利于转化的，因为消费者没有得到完整的商品信息，信息流是残缺的，而线下品牌体验店就解决了这个问题，是完成信息流整合的载体。
二是构成新零售重要一环，交易结构重组提高零售效率传统实体店消费者找到商品完成付款自己把商品拿回家，信息流和资金流以及物流都在实体店完成，这种效率很低，也是实体店早期被电商颠覆的主因。体验店虽然还是在线下做信息流整合的事，但核心是为了消费者体验后的转化，并没有影响效率，反倒是在提高效率。新零售是对交易结构的重新组合，大部分商品在网上就可以全部实现购买。
身体微微向右转，右手抓住抬起的左脚趾。保持身体平衡，呼吸5-10次。王的身体直立在瑜伽垫上，然后左腿从身体后部勾住，上身前倾以保持身体平衡。双手向上伸直，抓住抬起的左脚趾。继续移动，呼吸5-10次。一组运动下来，是不是感觉身体里的压抑得到了释放，生活工作中的压力也消散了很多？出汗的时候，感觉体内的毒素在慢慢排出。
但是，很多商品都有自己的特殊性。比如无印良品不适合购买怎么办？新上市的华为手机，不接触新机怎么解决？想找家具设计公司，看一看它的体验样板间才放心。新零售是更高效的零售，是基于消费者体验的数字化驱动的泛零售。消费者体验永远是零售的底层核心，不是技术和物流能解决的。实体店最大的优势是即时感和体验感，这是互联网的短板。
