你的问题是如何管理终端员工。实体服装店还有赚钱的机会吗？现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。虽然现在服装已经基本饱和，但是作为人们生活的必需品，可以说只要人类文明在进步，对服装的需求只会多不会少。这种朋友，没有资源，不懂技术和管理，突然做衣服，在服装上是赚不到钱的。
清代服饰的代表作品是满族旗装，占据了清代服饰的主导地位。谈清代官员的服饰特点，与整个清代的服饰文化息息相关。翻开清朝的历史，展现了中国服装史上一幅非常特殊的历史画卷。汉服、唐服等中国人的服饰逐渐演变为满族服饰，具有典型的北方游牧民族服饰特征。
如何经营服装生意？
眼光品味很重要。有时逛了很久，也看不上一件好看的衣服Q_Q衣服款式好看的，都是供不应求的。很多服装设计都是垃圾。没法穿的。很多时候，布料好的，款式太难看。款式还行的，布料很差。总体来说就是1.款式颜色2.质量3.价格，进货渠道4.服务态度说起来容易，久而久之，要每天保持不是容易的事5.店铺装修，是否让人进来就很舒服，享受愉快购物6.卖衣服的一定要爱打扮，自己土里土气，衣服穿的不好看，是很不合宜的。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
如何做衣服的生意？
服装的传统生意给你一个建议，分享你一个案例，这个建议就是利用新零售，比如利用小程序，通过社交化商业模式来做，分享一个案例就是对创业者总结一下小程序的价值引流拉新留存转化成交支付服务社交这个系统，这对传统零售业线下实体店新零售微电商社群电商自媒体都有巨大的商业价值，甚至是无法缺少的核心。
我一个粉丝的服装店，需要解决客流量问题，虽然在建立了几个当地区域的社群，但是在群里发的图片语音H5文字等产品促销信息，这些都没有人愿意看，更没有人愿意给分享，社群运营特别难，孙洪鹤就建议她做小程序，经过规划后，这家服装店根据自己的运营情况做了一款小程序，小程序上有限时秒抢限时零购众筹拼团分享积分玩小游戏积分，凭码就可以自由兑换，本地的粉丝也可以直接去门店现场挑选，就这么简单的一个小程序，大量的宝妈们分享传播，每分享传播一次都有积分，比如一毛钱组拼团拼抽奖，拼团人数完成，就可以获得抽奖机会，若抽奖失败，一毛钱退回了，不断的创造这种占便宜的好玩的手段，培养顾客的使用习惯，快速的完成吸粉引流。
每一种类型的创业者，所关注的领域事业规划操作手段商业模式赚钱心态赚钱周期对钱的欲望都不一样，尽量要利用自己身边的资源做自己熟悉的领域，因为创业前期一定要确保自信，才能更有机会获得成功。世界上最难赚的钱，不是卖产品，也不是做生意，而是卖好自己世界上最难做的事业，不是投资创业，更不是赚钱发大财，而是经营人心。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
我们看到的电视剧里有专门的汉服造型师和服装师，但历史上那些人除了贵族和富家之外，大部分还是穿着简单的粗布衣服，可以轻松干活。现在复兴汉服也是如此。不要一味追求美而忘了本质。古代的绣花鞋可能真的没有现代的运动鞋舒服。发型复杂也没必要穿汉服。早起出门可能一个双马尾就解决了。
