第二点服装店的利润问题。服装店利润大不大关系到很多方面的因素。这三点是决定服装店是否盈利的关键。这个牵涉到你的服装店的辐射半径。现在好像都是看房子有多少，至于那些房子是借了多少钱买来的都不关心，好像能借到钱也是一种超强能力。
服装行业利润有多大？
服装店利润大不大关系到很多方面的因素。第一点是服装行业的毛利润问题。服装行业毛利润是比较高的，尤其是高端服装，进货成本一般是零售成本的高几倍。中端和低端服装，相应的毛利润，在50%左右。我想你指的服装店利润应该说的就是服装的毛利润问题。第二点服装店的利润问题。净利润就是除去所有成本之外的利润。主要有房租，人工工资，还有库存问题。
这三点是决定服装店是否盈利的关键。房租、人员工资在销售额中的占比越少，你的盈利机会就越大。库存问题是服装店必须要解决的重要问题。有可能你盈利了，赚的都是库存，把库存问题解决了，你才能真正实现盈利。不然的话，赚的都是库存。第三点、想开服装店，单纯看毛利润是不够的，以为你的资源和能力，需要满足是赚钱的想法，这样才能赚钱。
你是否能够提高运营效率，是否知道选址，是否提高成交率，客单价，顾客维护。等等。第四点。客户管理问题。这个牵涉到你的服装店的辐射半径。维护老客户的成本，远远低于开发新客户的成功。要想做到服装店盈利，做好老客户维护是必须要做的。第五点，做到开服装店盈利，仅仅是关注服装的毛利润是不够的。只有买出去，才能真正实现赚钱。
服装店生意不好，从哪里找原因？
服装店经营的不好，不赚钱，我就问她经营中最大的难题是什么？她一下说了好多难题，什么房租高、没有客源、货源问题、利润低、样式少、缺少品牌、没有回头客、不会运营、不会互联网，没有经验等等，我就问她最重要最难的是哪些？就是让她思考一下回归问题最大的本源，她说那就三点：1、客源少，即来的人少；2、买货的人少，花的钱不多即购买力和成交问题；3、回头客，买了不来了，没有办法深度服务。
创业经营中遇到难题不怕，找到问题的根本，然后解决它，如果解决不了，就找能解决的人。一件事情看似不行，其实加一样东西，也就行了。首先，我建议她一定找个大 S 供应链，就是能解决线上海量服装，而且不需要囤货，支持一键代发的那样，支持云数据比如图片、视频、素材一键转发的，什么意思呢？就是找到这种服装大 S 平台，人家有强大的素材库，比如小程序、APP、微商城这种，只需要一键转发就变成你自己的了，你就可以卖上面任何一款服装产品，这就解决了“货不全不卖钱，也无需囤货，压库存”，这就相当于‘你一下拥有了一个超级的线上库房’，而且最重要的是：这些产品都是“大品牌”质量也好、价格远远比传统商场的要低得多，顾客买了，感觉实惠，这肯定会拉动你的人气。
