首先，要确定你的市场在哪，目标客户群在哪，然后再去寻找这些目标客户的喜好和需求，只有这样，我们才可能稍微轻松一点的做出销量来。2 低价产品优选现在淘宝平台更重视低价产品，我们以棉袜为例，在淘宝上搜一下，60%的客户集中在20元-40元这个价格区间，人民大众穿的还是几块钱一双的袜子。更看重低价产品，这也是行业竞争的结果，当两个大的平台或者更多的平台在抢流量的时候，受益的就是广大卖家啦，所以，在选择产品的时候，尽可能选择低价，或者从淘宝的数据出发，找到更优质的产品。
3 投资预算明白了消费者群和产品，就要给自己一个创业预算了。创业虽然很难，但我们更要重视它的价值，结合自身的情况，给自己一个投资预算，1000元还是50000元，总得有个数，然后将这些钱分配到：进货、周转、服务、学习等其他环节上去，合理分配，更有利成功。4 找货源稳定、提供图片的供应商在寻找货源的时候，一定要多找几家作对比，主要是从培训服务、图片素材、后期指导、跟踪监督、货源稳定等多方面去对比。
个人开店，精力有限，能找到货源稳定，服务上乘并且提供图片的供应商，也是一大帮助，至少不会为图而发愁，不会为售后发愁。5 学会修改图片、上架产品、标题优化等基本的操作技巧 自己开淘宝，总要学会一些特别的操作，比如修改图片，因为代应商提供的图片，是一对多的。就是同时有多个人在卖他们家的产品，使用的是相同图片，而淘宝在识别图片的时候，有一个规则就“图片唯一性”，所以如果你能学会简单的修改图片，那也是强于其他人哟。
拼多多和淘宝的店铺都是在哪儿找的货源，怎么都那么便宜？
自己做电商，我来回答一下您说的这个问题吧。现在做电商的成本，不比做实体的运营成本便宜。但是电商面对的（客户群体优势是比较广泛），面对全国甚至全球性，所以人群基数就大。销量相对来说比实体不知道高了多少倍。还有就是电商大部分卖的产品专一样。大部分卖家都是卖的产品专一性。单独的卖某一个类目产品，所以这也是比实体要有优势的一个地方。
做实体有一句话叫做，不怕不挣钱，就怕货不全。所以这个差异就显现出来。既然电商卖的是独一样，而且有了量，所以他们就可以和厂家全谈合作，首先在货源上就是（一手货源），成本就降低了很多。销量好的产品，备货的情况下一次性会备很大的货量，所以从厂家拿货的时候，就会更有资本去压低价格。其次电商的利润点压的又很低，哪怕挣一块钱，一天去推1000单。
所以这也是电商竞争的残酷之处。当然里面还有一些其他的运营技巧，比如，某一样产品低于市场价格去卖，其实就是在亏钱去卖。然后另一个产品，利润稍微高一些，去弥补亏钱的那一个产品，类似于其中的技巧，还有很多。每个商家有每个商家的经营方式。所以为什么电商把实体压制的这么厉害。因为在整体上电商的优势点，比实体高一些。
