如果你上来就只计算一天洗多少辆车，那这个思路几乎就注定了要赔钱。不管毛利是多少，得看纯利润有多大？挣钱就能继续开，赔钱就不能继续开。或许你可以改成经营情况一般的洗车店，在二线城市，占地面积两百平，员工五个人的洗车店，一年盈利有多少？开个玩笑。
洗车店一年盈利有多少？
我想这个问题问得太笼统了。其实不管任何行业，这样问都是有问题的。或许你可以改成 经营情况一般的洗车店，在二线城市，占地面积两百平，员工五个人的洗车店，一年盈利有多少？开个玩笑。其实据我观察，现在洗车店的主要盈利点并不在洗车，而在于其他增值服务。如果你上来就只计算一天洗多少辆车，那这个思路几乎就注定了要赔钱。
当然，客流量和潜在客户数量也是必要考虑的哈。我们这样算吧，如果只靠洗车费：二线城市，一次20，需要两个人用20分钟。那么一天的饱和洗车量大概是24辆车，收入480。够人工钱？水钱房租电钱？何况工作日根本没有这么多车好吧。在很多加油免费洗车加油站的冲击下，这个数量还要更少……要知道除了爱惜新车的新手或者豪车车主，大部分人觉得省下二十块钱去免费冲洗一下灰尘泥土合算多了，但是打蜡就不一样了，自己打蜡的车主占比就少的多。
更不要说其他的内饰清洗，保养了。这些部分一般车主懒得琢磨，对很多花里胡哨的产品又不了解，让人忽悠一顿就很容易冲动消费了。通行的套路是，想尽办法让偶尔来洗车的车主办卡充值，这样你才有二次甚至三次营销的机会。否则这个车主你一年还能见到三回算我输……接下来就是八仙过海各显神通的时候了。我就见过八千块买了个十六手的破车，花了四百块钱去做精洗和保养的。
而那两瓶所谓的高级洗护用品连淘宝店都没有，是三无产品……不过话说回来，做买卖真是门技术活，一样的地段，一样的业务，有人能干起来，有人就干倒了。要是太老实吧，光指着守株待兔的十几二十块洗车费，怕要倒闭；要是太奸滑，坑人太狠，客户也不傻，天天骂你，也干不长。不过总归一句话，肯定没有人人挣钱的买卖留给你来做，自己不下水试试永远不会游泳。
实体店怎么转型做新零售？
2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售 ，"未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。"新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。
