义乌，终究是一个神奇的地方，义乌也一定可以再次出发，开拓创新，引领新的时代。“模式”害死了义乌工厂，“薄利多销”把“自己们”忽悠瘸了。义乌的每一次变革，都离不开强有力的改革派，创新派。去义乌？那里确实有很浓的创业氛围，估计你也比较熟悉吧。
义乌的工厂为什么做不下去了？
“模式”害死了义乌工厂，“薄利多销”把“自己们”忽悠瘸了。好多年以前，我就在喊“薄利多销”是争取顾客的口号，不是经商的金科玉律。不但如此，在我进入的行业里面一年内进入了几百家厂家的时候，我自觉的关闭了两个小厂，我知道这不是在“勤劳致富”，是在“折腾致穷”。虽然心疼，但是没办法。穷不与富斗，人不与势斗。
义乌的空气中弥漫着“便宜”的PM2.5，带领着整个地区，甚至更宽广的地方再也不用其它招数经商，就是一个词“便宜”。便宜的结果是，降低成本，降低成本的结果是降低品质，降低品质的结果是大家都用收购垃圾的价格来买东西，于是迎来了一大堆低端采购商。明显的恶性循环，在疯狂的出货量的迷惑下，大家以为找打了一条康庄大道。
到了今天，很多人还在肤浅的认为是人工贵了，房租贵了，管理严了。其实根本不是，真正的核心是“薄利多销”的模式，把企业进行创新研发，产品升级，品牌改造所需要的利润支撑全部葬送了。当产品一直停留在原始的，低端的时候，除了出口到非洲等地方以外，连国内都极少人会为“便宜的，品质差”的产品买单了，怎么可能做下去呢？归根到底，市场环境已经变了。
实体店倒闭后，老板都去干什么了？
我见过一实体店老板，她是一个开饭馆的，地址在石家庄市长安区建华大街附近，年纪在四十岁左右，东北人，说话干脆利落，待人接物客气。说起来我到这家饭馆吃饭也是一次偶然。二O一九年，那时我在石家庄育才街上开店，一次儿子跟好友去吃饭，好友便领着儿子去了那东北人开的饭馆，等吃完饭回家后便告诉我，说这家饭店的菜味道不错，价格还不贵，值得去。
听儿子说完，我便把这家饭店名称记住了。不久后的一天中午，有客人来我家串门，我便带着客人去找这家饭店去了，可在建华大街找了好久也不见，只好打电话问儿子，儿子笑了:″这样吧正好我中午饭没吃呐，你就在建华大街与跃进路口等着我，我一会就到。″时间不长儿子开车就来了，他领着我们一行四个人就去了这家饭馆。难怪我找不到，原来这饭馆藏在跃进路上的一个小胡同里，连车都开不进去，见此情景我怀疑儿子骗我，这样的小胡同能有多好的饭馆呢？一进这家饭馆，老板娘便热情打着招呼，单等我们一落座，老板娘双手拿着菜单递给我，让点菜，旁边男主人把茶壶送上桌。
