服装店现在到了淡季，顾客还价每件衣服只能挣十块，连续几个顾客了，该卖吗？
这是一个零售行业的典型案例，看看我们怎么来解决这个问题每个行业都有行业淡旺季，特别是服装行业。常规服装行业春夏都属于比较淡的季节。但是总不可能说春夏就别做了。就等金九银十，或者就等秋冬两季。这也不符合做生意的规矩。那么在服装行业销售淡季，我们应该怎么处理呢。就比如题主提到的，面对微薄的利润，我们是保持情怀，坚决不降价销售；还是薄利多销，能挣多少是多少呢？那么我们就以一家普通的服装个体店来分析这个。
因为涉及到品牌店，连锁店，可能里面涉及的东西就不少，比如要统一价格，统一促销，这些因素就不可能让我们的经营者想怎么卖就怎么卖。对于一个服装个体店，要解决以上问题，不外乎以下几种情况。一、进货渠道为什么要说进货渠道，虽然我现在没有租零售行业。但是还是有朋友在做零售行业。现在他们的货源都来自于固定的厂家。
现在服装厂家竞争也大，为了获取更多的零售商，他们在供货方面尽可能的给零售商提供了很多优惠政策。比如卖不出去的可以全部退掉。如果是这种情况，那么经营者就没有来自于库存的压力，只要掌握好尺度，对于如此低利润的销售方式，我觉得就完全没有必要。但是如果货源都来自于经营者自主进货，没有保底的供货商。卖不出就得砸手里。
那么在这种情况下，大家都知道，服装的款式过时快，这个是服装行业致命的问题。有时候很多经营者碰到行业淡季不但会低利润销售，甚至还会零利润负利润销售，就是为了尽量降低自己的库存，增加自己的现金流。二，经营定位为什么要说定位，其实无论是品牌服装店，还是连锁服装店，还是个体经营的服装店，都有一个经营定位。那就是低中高端。
如果中低端服装，那么价格基本就比较灵活，反正淡季的时候价格能低就低。旺季的时候价格能高就高。也不用过于计较客户的想法。毕竟就一普通服装店，没有那么的斤斤计较。但是如果定位于高端。这个就不一样了，因为高端服装店，本来就吸引的是高端客户。高端客户除了讲究服装品质之外，就讲究的一个贵字。这类客户在意的不是价格，就是与常人不同的消费体验。
如果店面随时价格在变动，忘记的时候价格贵的离谱，淡季的时候价格低的吓人，这样就很难吸引到高端客户。所以在这点上一定要注意。三，经营环境这个经营环境就讲的的硬环境和软环境，如果你的店面抵触繁华热闹街区，人口流量大，消费水平较高。其实大可不必委屈自己搞个什么薄利多销，这样反而容易拉低店面的整体水平。虽然一时使劲解决了问题。
但是长此以往，肯定对店铺的发展不利。如果仅仅是一个人口流量比较高，专门走中低端价格的环境。比如我所在的城市就有，大家都知道哪里就是一个价格低廉，款式新颖的服装街区，本来大家讲究的就是个价格战。那就不如保持较低的价格，薄利多销，从而吸引大量的购物人群和稳定客源。完全不必计较 单品的利润要控制在多少。其实，在逐渐兴起的新零售经营模式下，传统的线下零售门店，会逐渐的走向衰退、淡旺季会越来越明显，甚至可能再未来都是淡季，没有旺季。
看农村赶集的街上有好多人卖衣服，一般一年可以赚多少钱呢？是不是比打工强很多呢？
我是乡村黑嫂，我来回答。农村庙会上，大集里，摆摊的人中以卖衣服的最多。题主的问题是好奇这些人能挣多少钱，有没有打工挣得多。其实，这个问题牵涉到很多方面，黑嫂有几个朋友就是赶集卖衣服和卖鞋的，根据平时跟她们的聊天，来简单说一下这里面都有什么问题，以供题主参考。一、你得有方方面面的货源什么叫方方面面的货源呢？我们都知道，集上卖的衣服都是很便宜的，有时候我们也会想，她们卖这么便宜，怎么挣钱呢？其实是人家有好货源，她们进的货可不是论件进的，而是论大箱或者论斤，那些都是一些积压货物，或者清仓货物，她们很便宜进过来，然后论件卖。
农村集上流行还价，就是最少要砍一半的价钱，你要一百，我给五十。其实就算是五十，人家也挣不少钱。因为进价便宜得超出你想象。黑嫂一个朋友卖拖鞋，五块钱一双，一个大集下来，能挣一两千。我们想着一双拖鞋才五块钱，这太便宜了，人家可能就是不挣钱，其实一点也不少挣。二、你得有长久坚持的心刚开始时，你是摸不到这些货源的，所以只能挣正规差价，这段时间很难熬，差价是死的，加上有人还价，得有很长一段时间不挣钱或者挣得少，这时候就需要坚持了，坚持的同时，自己还要积极寻找货源。
不要指望集上那些同行告诉你她们的渠道，人家是不会说实话的。另外，现在集上的生意其实很难做，原因是人们越来越习惯于在网上买东西，而且农村现在年轻人很少，光指望一些老年人买，他们的消费能力也并不高，所以导致很多摆摊的人改了行。总结：题主说是不是比打工挣得多。其实这个问题并不能直接回答，因为我们都明白一个道理，什么干精了，都会挣到钱。
