商场品牌服装的出厂价大概是多少？
以本人做过10年服装生意经验来回答大家关注的这个问题。01～05年开始经营服装专卖店，（本人一直是经营品牌服饰所以说的也都是品牌服饰内情）那时经营服装进价都是按吊牌价的4折进货，有些品牌在4.5折，专卖店不搞活动都是都是原价卖的，活动时都是在8.8折至9.5折区间，这样算下来利润都有销售额的50%-60%，这都是表面的利润。
再来说下开及其它费用（以中部省份地级市04年的费用算）：开专卖店有3项大费用，1）转让费，那时地级市100平方黄金位置店面转让费都在10-20万之间。2）店租100平方都在8000-15000之间。3）品牌服饰都是以订货会方式进货，就是夏天订冬天的服装，冬季订夏季服装。品牌不一样订货会要求最低订货款是有差别的，一年大部分在20-50万之间。
开订货会就考个人经验及眼光了，订了那货就是你的，不管你卖的动还是卖不动，大量上当季货时可以调换10左右的货品，前提是要厂商或省级代理有相同的存货切没他们断码才可以调换。大家可以想象库存压力相当大，不过那时生意还是很好做，一年纯利润还是非常不错的。现在来说下商场：本人05年开始在杭州这边开始做进商场一直做到去年，05年至09年商场生意还是很好做的利润也比较客观，那时进价大部分在3折左右。
重点来说下09年后的时候，这样更能回答上面的疑问。进货跟上面所说的差不多都是订货会形式，商场有一大优势就是不用交店租，所以也可以省一大笔开支，也没有转让费。大家都知道商场近年来服装吊牌价一直在往上虚高，一条休闲裤大部分吊牌价都在一千以上，因为不吊一千以上根本没利润，现在商场促销活动一年比一年大，从当初5-6折的活动到现在的3折甚至更低。
以一件一千的服装来算，商场活动按4折活动来算，一千的吊牌价就剩下400元的销售款，除去17个点的增值税（厂家报销11个点自己交7个点）商场扣17-22个点按20个点算，营业员提成1.5-2个点，共计28个点，就剩下288元了，假如是裤子的话商场胶边15元一条，一千一条的裤子就剩下273元了。商场每月还有管理费、材料费等虽然不多，但是加起来一月也有一千多，员工工资每月在3000-5000左右一个月，至少的有2个以上的服务员，还有很多隐形费用。
目前除国际大品牌进价都降到2折左右，一年下来赚个10几万还算做的可以的了，这几年淘宝抢走了很大一部分生意，这也是为什么近年很多商场关门的原因，现在商场大部分的柜台都是由总代理或厂家直营的居多。去年关了商场的柜台还剩下一千多件服装，大部分都是断码的小号和大号，进价都在几十万，处理给收库存货的不管是衬衫还是西装棉袄都安20-30一件处理，觉得太亏就全拖回来了，准备一天一件可以穿好几年！不过商场活动时去选购衣服还是比较实惠的，商场的服装大部分质量都是有保证的，又可以试穿，挑选自己合意的，比淘宝上买放心，毕竟看得着摸得着，心里踏实！?如果觉得有帮助记得点赞，手机打字累！完！。
我家有自己的服装厂，目前自己开了服装工作室，批发零售都做，没有销路怎么办？
自设工厂，自产自销，这些看上去很完美的流程，但往往都还做不过没有工厂的品牌公司，甚至不如专做加工的工厂有效益，其实一句话可以回答这个问题：术业有专攻！其实题主的问题也困扰我多年，包括我身边很多朋友就劝过我：自己有工厂，成本这么好控制，为什么不自己弄个品牌，自己做自己卖呢？在劝我的同时，还不忘搬出一推那些条件不如我的来做对比：看某某某只是批发衣服，或只是开了几个服装店铺，一年能赚几百万，上千万，你们那些工厂老板怎么就喜欢帮别人做嫁衣，有钱不会自己来赚啊。
跟一些品牌商和服装批发零售商打交道了这么长时间，你会发现一个很奇怪的现象：越是对服装很懂的，尤其对服装技术、品质很关注的那类人，去做服装销售的话往往不成功；而那些从未接触过服装，只是出于兴趣爱好来卖服装的人往往取得不错的成就。针对这个现象，我也跟很多同行交流过，在一起聊天过程中，发现做工厂的老板注重的是产品品质和交期这些具体的问题。
他们脑子里装的是产品思维，总认为自己东西好，有点“酒香不怕巷子深”的意识。结果就是搞出一堆自己认为很好却卖不出去的库存。而那些对服装不懂的外行老板他们注重的是营销，他们善于抓住人性的需求，能针对不同人群设计制定不同的营销策略。他们不会首先去考虑降成本自己搞工厂，他们脑海中信奉的是“没有卖不出去的衣服，只有不会卖衣服的人”。
大部分服装品牌公司都在走生产外包的模式，公司专注于设计研发和产品营销。你看他们的衣服定价虽然很贵，但销路还是不错，正是因为老板具有这种营销的思维。看看这两种思维角度完全不同的人，他们行事的方向和决策就会完全不一样，最后的结果肯定也是完全不一样的。所以有时候我们感觉的优势其实局限了我们的思维，反而变成了我们的劣势。
