从独立设计师品牌的品牌运营能力和供应链控制来说，如今也有了更多选择和支持。比如有一些服装生产者或平台，正从品质到效率全方面给予原创品牌支持，他们从原材料、打样到大货生产专注于为设计师品牌提供基于小批量订单的高品质服务，让设计师能够把更多精力用在设计上。从原创服装品牌的成功路径上来说，设计师也可以考虑先从某个擅长的产品系列开始（或者以某种标签打造自己在业内的标杆形象比如可持续理念），在慢慢获得市场认可和一定的商业规模之后，再丰富产品系列和提升品牌定位，成为更具代表性的原创品牌，品牌价值获得了相匹配的溢价资本，再逐渐增加高价位产品的比例。
商场品牌服装的出厂价大概是多少？
以本人做过10年服装生意经验来回答大家关注的这个问题。01～05年开始经营服装专卖店，（本人一直是经营品牌服饰所以说的也都是品牌服饰内情）那时经营服装进价都是按吊牌价的4折进货，有些品牌在4.5折，专卖店不搞活动都是都是原价卖的，活动时都是在8.8折至9.5折区间，这样算下来利润都有销售额的50%-60%，这都是表面的利润。
再来说下开及其它费用（以中部省份地级市04年的费用算）：开专卖店有3项大费用，1）转让费，那时地级市100平方黄金位置店面转让费都在10-20万之间。2）店租100平方都在8000-15000之间。3）品牌服饰都是以订货会方式进货，就是夏天订冬天的服装，冬季订夏季服装。品牌不一样订货会要求最低订货款是有差别的，一年大部分在20-50万之间。
开订货会就考个人经验及眼光了，订了那货就是你的，不管你卖的动还是卖不动，大量上当季货时可以调换10左右的货品，前提是要厂商或省级代理有相同的存货切没他们断码才可以调换。大家可以想象库存压力相当大，不过那时生意还是很好做，一年纯利润还是非常不错的。现在来说下商场：本人05年开始在杭州这边开始做进商场一直做到去年，05年至09年商场生意还是很好做的利润也比较客观，那时进价大部分在3折左右。
重点来说下09年后的时候，这样更能回答上面的疑问。进货跟上面所说的差不多都是订货会形式，商场有一大优势就是不用交店租，所以也可以省一大笔开支，也没有转让费。大家都知道商场近年来服装吊牌价一直在往上虚高，一条休闲裤大部分吊牌价都在一千以上，因为不吊一千以上根本没利润，现在商场促销活动一年比一年大，从当初5-6折的活动到现在的3折甚至更低。
以一件一千的服装来算，商场活动按4折活动来算，一千的吊牌价就剩下400元的销售款，除去17个点的增值税（厂家报销11个点自己交7个点）商场扣17-22个点按20个点算，营业员提成1.5-2个点，共计28个点，就剩下288元了，假如是裤子的话商场胶边15元一条，一千一条的裤子就剩下273元了。商场每月还有管理费、材料费等虽然不多，但是加起来一月也有一千多，员工工资每月在3000-5000左右一个月，至少的有2个以上的服务员，还有很多隐形费用。
