先不说毛利多少，净利润多少，最起码那么大的现金流，让家庭经济暂时缓和下来，终于不用崩溃了。但，连续上了半年的0点至8点这个夜班，我的身体先崩溃了。深夜的时候，肚子饿了，所有的方便面都吃了个遍，所有的饼干都吃了个遍，吃到吐，但不吃又饿，逼着自己吃。深夜的时候，打瞌睡，又不敢睡，怕偷东西，每天晚上喝红牛，喝到没效果，要喝长罐的加强型红牛才有那么一点点效果。
一直到过年了，放寒假了，妻子的一个亲戚是大学生，请她帮忙看店，自己休息一下。我连续一个星期，每天晚上九点钟就跟孩子一起睡，一觉睡到第二天九点还不醒，还要妻子叫才能醒来。我想，那是极度疲劳积聚在体内导致的吧。第二年7月，我考了本镇的公务员，去了镇政府上班，就把便利店转给别人了。回顾整个便利店创业过程，非常辛苦，非常心酸，天天熬夜，天天熬时间，一刻不敢放松。
利润有多少？我的便利店营业额不算低，但有40%-45%的营业额是烟，烟的毛利率只有10%左右。再加上我请了两个店员，每个店员3000元，我也给我自己开3000元的工资。除去工资、房租、水电等，每个月能够赚到7000-10000元吧。如果再算上投入了二十多万，净利润就更少了。回到问题本身。虽然便利店看起来比一般打工人赚得多，但这是少数便利店，大多数便利店每天营业额是在2000-3000的。
便利店365天基本没有休息，很多便利店经营者每天从早上7点看店看到晚上十一二点，工作内容绝不仅仅是收钱，还有进货、搬货、理货等很多的工作。还有就是资金投入的问题，随便一个便利店都需要十多二十万的资金投入，而打工是不需要投入资金成本的。如果是便利店老板只做资金投入和管理，不用守着店的，一般都有好几家连锁店，这种是资本在赚钱，回报率也并没有多高。
开女装店四年了，每年收入4万左右。现在感觉是瓶颈期，要坚持还是放弃？
你开了4年的服装店 应该说是对这个行业已经很了解了 有一定的经营经验了 一般从事一个行业有个一年的时间 学习 和打基础 以后就是规划怎么做好 做大 做强 你后三年如果没有更大的发展 可能有主观 和客观两个原因 客观原因可能是地理位置和外部影响 这个外部影响指的是 网上销售 降低了你们实体份额 导致实体店面营业额下降 客观原因不易改变 就要从主观上着手解决 改变主观思维 紧跟时代走 学习电商知识 开辟第二销售渠道 在网上销售 你有实体做为基础 再有网上销售 比纯网商更有优势 相信你会做的更好的 祝你生意兴隆。
电商冲击实体，这个时候如果开家实体服装店，大家意见如何，认为还能赚钱吗？
既然知道电商冲击实体，服装店更是首当其冲，那么此时开实体服装店盈利的难度可想而知。如果有好的店铺，好的租金，好的货源，也许能够盈利，但是做生意要顺势而为，多少店主实际都在为房东打工，你又何必去自讨苦吃呢。好的店铺很好理解，位置好，面积适中，人流量有保障。好的租金则显得过于理想化，现在三四线城市一间三四十平米的店铺一年租金四五万元都很正常，还不一定是很好的位置。
还没有营业就先承担上一天两百元左右的固定成本，就算一件成本50元的衣服卖100元，一天也要卖掉4件以上才能刚刚持平。至于好的货源，品质要好，款式要好，价格也要适中。高端服装利润高，但是大商场专柜或者专卖店销量更有保障，小打小闹只能走中低端路线，价格自然就要亲民。做生意是为了盈利，做之前就要考察市场。先确定一个大致的范围，确定目标客户群体，然后找几家经营同类服装的店铺，花上一段时间看看进店人数，看看成交情况，再看看店铺的服装款式和价位，自然就能作为重要参考。
实话实说，现在开实体服装店赚钱很不容易了，因为越来越多的客户转向网上购物。就在去年，一位邻居关掉了他经营多年的服装店，曾经一年几万元的租金，到他关店时租金已经接近20万元，实在无力承受了。智能手机已经普及，手机上的内容很丰富，很好玩，宅在家里玩手机，用手机网购商品，用手机点外卖。宅，是生活，是时尚，是实体店最害怕的东西。
