再次，Sofia索妃雅是基于itm模式下运营的品牌，如果像以往那种品牌代理或加盟完全不能复制ITM模式（任何时候，该品牌和itm模式是交互的，紧密联系的），如果你只是一家普通服装店个体工商户，或者是拥有几家店的小微企业，不具大实力的非上市公司品牌企业是无法完全复制ITM整套产业性模块的，仅复制其经营管理流程、标准，数据对接，品牌行销管理、供应链和会员体系管理等方面也就够了。
这种复制方式可按ITM模式的单店输出方式转型升级——即管理、品牌和数据“三权同授”的授权方式、受托托管和股权分持等三种方式复制。1、 “三权同授”费用为6万/年/店，原则无区域保护（社区店按每区一店），仅对业务转型层面授权，享用ITM和SOFIA/索妃雅品牌的知识产权使用、数据对接和分流服务，不涉及其他ITM信托消费、人才培育等产业性层面，店铺自持自营自管。
2、 托管以部分固定托管费（具体视店面面积）10万/年起和5～10%的市场绩效构成；ITM深度接管店铺经管权，对所托管店铺经管的最终利润负责；享用itm模式的相关资源。3、股权分持以享有不低于店铺总股本30～50%的股东红利权、运管监督权和股权优先收购权；享用itm模式的相关资源。应该说ITM模式输出还是充分考虑到各类服装实体店转型升级的不同情况，不同类型和实力的店铺升级选择自己适合的方式，还是较灵活性，较人性化的。
你身边月薪过万经常穿几十块衣服的人多吗？
我身边月薪过万的人很多，年收入过百万的也不少，她们经常穿几十块的衣服，在她们的影响下，我现在也经常穿几十块的衣服，减少了衣服的开支，活得更开心从容了。2013年，年收入百万以上的玲玲，穿着几十块的衣服，坐着大巴车来看我，从此改变了我的生活。2013年，在深圳生活的玲玲说准备来看我，我很高兴，玲玲是我的发小，小学同学三年，中学同学三年，出来工作后，她去了深圳创业，我留在小城市上班。
玲玲读的是中专，学的是财务，九十年代未毕业后就去了深圳，先是进厂做财务，后来认识了在工厂做技术管理的老公，两个人结婚，后来自己出来创业。玲玲2001年左右在深圳买了第一套房，福田区的两房一厅，大概四十多万，新房进伙的时候我还专门坐车去了深圳，庆祝她在深圳有了家。后来的十几年，玲玲与老公自己开了工厂，生意越做越大，同时通过置换手中的房产，买了同地段四套三十多平方的公寓，另外在当时还算是效区的地方买了一块地，建了一幢七层的房子。
