5 桃树主要病虫防治 春美在当地主要病虫有：桃蚜、细菌性穿孔病、白粉病、疮痂病、潜叶蛾、桃蛀螟等。防治方法：加强果园管理，多施有机肥，增强树势，提高树体抗病虫能力，冬季及时清除树上病虫枝、僵果，树下落叶全部集中销毁或深埋，生长季节及时喷药防治。春季萌芽前喷一遍5度的石硫合剂，消除越冬虫和病菌，花芽膨大期喷一次10%吡虫啉可湿性粉剂0.06%液，加70%代森锰锌可湿性粉剂0.13%液，防治桃蚜和叶部病害，落花后一周至果实采摘前15 d，喷10%蚜虱净可湿性粉剂0.04%液加5%高效氯氰菊酯乳油0.12%液，再加10%世高水分散粒剂0.17%液，防治桃蚜、潜叶蛾、桃蛀螟、疮痂病。
美国有多少军工企业，制造能力有多强？
我是萨沙，我来回答。媒体评选的世界十大军工企业，美国企业占到六个：洛克希德马丁公司，波音公司，雷神公司，格鲁曼公司，通用动力，内华达山脉防御系统公司一般认为，如果是军事专业人士评选的话，美国军工企业可能会占到八个。也就是说，世界上最强有力的军工企业，几乎都是美国的。2019年中全球25家最大的军工企业销售额总计3610亿美元，其中美国公司的销售额为2212亿美元，占到三分之二的份额。
其中洛克希德·马丁公司比2018年增加了51亿美元的销售额，提升总量的10%左右。而25家中唯一的2家俄罗斯企业，总销售额为139亿美元。也就是说，俄罗斯企业销售总额，还不到洛克希德·马丁公司的四分之一。从一战开始，美国就是全国顶级军工生产大国。到二战期间，美国自称是“民主的兵工厂”，免费为盟友提供了大量武器弹药。
仅仅提供给苏联的军用卡车，就有接近40万辆之多。美国军工企业的特点是，寡头很多。目前留个美国军工企业，是行业的巨无霸。还是以洛克希德·马丁公司为例，从90年代开始不断兼并其他企业。1993年，它收购了通用动力部分公司；1995年，它吞并了马丁·玛丽埃塔公司；2015年，它吞并了巨头西科斯基飞机公司。等等。
其实它一度试图吞并另一家美国军工巨头格鲁曼公司，而且差点成功。但美国政府认为，如果两家公司合并，就几乎垄断了美国国防采购四分之一的订单。这会导致美军武器竞标缺乏竞争，采用反垄断调查迫使洛马公司在1998年放弃了这一计划。即便如此，洛克希德·马丁公司目前也是无法动摇的集团。其他的几家巨头公司也是如此，在20年内吞并大量中小企业，甚至大企业。
比如美国第二大军工企业雷神技术公司，在2020年合并了联合技术，后者也是美国军工巨头。目前的雷神技术公司涉足喷气发动机、导弹、航电、雷达产品线，在世界上也是掌握顶级科技的公司。那么，美国军工企业究竟有多少家？这个很难统计。因为专业的军工企业其实并不算多，相反在高科技互相通用的时代，很多客机公司生产的产品，其实都是军工的一部分。
