这种类型的超市商品质量较高；但是，价格明显成倍高于普通超市。而8月28日Costco（开市客）开业时的价廉物美，是基于促销不会长此以往。 首先，国外各大超市在我国之所以竞争不过淘宝、京东等电子商务网站，是因为水土不服；民众更喜欢价格低廉的商品，即使其质量差一点。其次，会员制超市投资成本极大，场地以及进货渠道等各个方面，都受到诸多条件制约。
第三，如果顾客人流量减少，其商品保质情况将因此受到影响。本人上一个月就在江苏一家大型会员制超市买了一箱高价水果，回家发行水果部分腐烂。当然，向会员制超市投诉之后，他们售后服务态度很好，当即同意退款。开市客（Costco）是全世界销售量最大的连锁会员制的仓储批发卖场。持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性，随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。
买商铺应该买社区底商、商业街商铺还是综合体商铺？商铺位置怎么选？
我身边有太多买了商铺都非常后悔的人。说两个比较有代表性的案例吧。一个家里亲戚，一个家里亲戚，买了万达金街的商铺，还是拐角的位置，可以说在金街上位置最佳的一个商铺了，是贷款买的，刚刚买下来的时候，还出租掉了，第一个租客干不下去了，就退房了，后期，这间门面基本上就没租掉过，因为每个月的还款数额比较大，亲戚自己的生意也不顺利，然后就还不起按揭了，断供了，然后，被银行起诉了，房子现在还在拍卖。
第二个是我的一个同事，他买的是综合体的商铺，华南城的五金区的商铺，他更可怜，从买下商铺，到交房，一直到现在，交房已经五六年了，不说升值卖掉了，现在一次都没有出租掉，据说，华南城有一段时间，不是免费出租商铺，是贴钱出租，意思就是，只要你来租房子，不但不要房租物业费，每个月还给租客补钱，就是为了弄人气，搞了一段时间，还是没搞起来，这个同事可以说肠子都悔青了。
事实上，现阶段，以及未来，我国各个城市的商业地产都是严重过剩的，不管是社区底商，商业街还是大型商业综合体，都是严重过剩的，买这些商业地产想赚钱，和买彩票中奖的概率差不多。如果实在是要买商铺，肯定还是社区底商靠谱些，虽然租金低一些，至少还能出租掉，要知道，什么商业街啊，综合体啊之类的商铺，要是人气起不来，免费给人家当仓库，人家都不要。
步步高宣布向腾讯、京东分别转让6%、5%股份，步步高对于腾讯、京东有什么价值？
步步高在我国以步步高为名字的企业有两家：一是广东步步高电子工业有限公司，这家企业事大家最为熟悉的，小时候的小霸王学习机就是步步高的产品，后续步步高转为生产电话、手机等设备，目前国内广告量最大的两个手机品牌VIOO与OPPO，就是步步高集团旗下的产品，所以这两家似乎打仗打得很厉害，但是他们背后是同一个老板——段永平（一个超级低调的人）。
另外一家步步高企业指的是步步高商业连锁股份有限公司，很巧的是这家企业与广东的步步高一样，都是创于1995年，不过湖南的这家步步高商业连锁企业事一家的商业及服务业运营商，旗下目前拥有步步高超市、步步高百货(广场)、步步高置业、步步高电器城、太楚餐饮、汇米巴便利店等业态。截至2017年底，步步高集团销售额为370.9亿元，门店数量为645个，多业态门店已遍布湘、赣、川、渝、桂、滇等省市，是我国西南地区重要超市连锁企业。
2017年步步高集团上榜中国企业500强位列445位。此次向腾讯、京东分别转让6%、5%股份的系第二家步步高商业连锁股份有限公司。为什么转让？最近几年，腾讯入股永辉、家乐福、万达还有海澜之家。而阿里也圈地跑马，将高鑫零售、大润发、新华都等纳入麾下。腾讯与阿里在新零售上的战略布局越来越大，两者的竞争愈演愈烈，所以连步步高这家西南地区的传统零售企业卷入其中也是必然的情况。
对于步步高而言：步步高商业这几年尽管营业收入在增长，但净利润不增反降。从2014年的3.45亿到2015年的2.14亿，再到2016年的1.33亿，净利润呈现出下跌的趋势。虽然积极转型，却步步维艰。步步高在线上销售的尝试很失败，电商业绩一塌糊涂，形式不好，引入战略投资者也是必然的情况。对于腾讯及京东而言：腾讯、京东目前所谋划的“新零售”战略，其本质的诉求就是希望打破线下和线上的界限，打通传统零售和电商零售场景，让消费者或用户置身于随时随地随便消费场景中。
其核心就是让消费者或用户不必再关注线下或线上的价格差异，不必再考虑电商配送与店内取货的差别，想买就买。而要实现这一设想，就必须实现线下线上一体化的商品、价格及其他。所以线下的实体店就极其重要，与其自己费时费力自建，不还如跑马圈地，直接入股合作更快，这也是腾讯和阿里这两年到处入股各超市、家电卖场以及百货的原因。
