这边还在筹划那边陈欧又打起来智能家居的主意，做空气净化器，打造自主研发的品牌“Reemake睿质”，智能家居近年来的确很火，这个风口又被陈欧抓住了，但是值得深思的是，很多大牌互联网公司都没有成功的情况下，聚美优品一个靠化妆品发家的公司，去做智能家居显然会更吃力。2017年是“共享经济”的一年，3月份，聚美优品宣布以3亿元现金，投资主营业务为共享充电宝的深圳街电科技有限公司，持有后者60%股份，陈欧将担任街电科技董事长，共享充电宝横空出世，在此次共享“风口”中，大多数人认为共享充电宝实则伪需求，陈欧却自信执拗的将其认为是社会的刚需，当初的天才判断如何，这颗救命稻草可否抓住，还需时间来证明。
聚美优品从市值百亿美元缩水至9亿美元，这是为什么？
2012年，一则“我是陈欧，我为自己代言”的广告让聚美闯入大众视野。两年后，聚美赶在阿里巴巴和京东之前赴美上市，陈欧也因此成为纽交所历史上最年轻的中国CEO。然而目前来看，聚美显得后劲不足，从市值百亿美元缩水至4亿美元。1、质量问题首当其冲上市后不久，有供应商被曝向包括聚美在内的电商平台供应假货，聚美遭到美国律所起诉，后来又有内部员工爆料，聚美一直在海外采购来路不明的假冒化妆品，接连不断的质量问题为其带来致命打击。
2、私有化受挫此前，聚美优品走向私有化道路，陈欧、戴雨森、红杉资本等以7美元的价格对聚美实行私有化。这一举动遭到外界“蓄意私有化并企图套现”的质疑，引发股民信任危机，也削弱了投资人对中国拟上市公司的信心。3、管理者分歧聚美内部管理层在公司前景的认知上一直存在矛盾，管理团队始终不能固定，公司运营受到很大影响。
戴雨森认为商务是电商平台的本质，而陈欧更依赖个人形象打造品牌。如今，联合创始人刘辉、戴雨森、CFO高孟、郑云生等均已辞职。4、外部环境不利近两年，聚美一直面临巨大竞争压力。备受年轻人青睐的小红书、洋码头、网易考拉海购等平台营销花样不断，加上各种代购、微商抢占社交高地，对聚美造成冲击。此外，2016年出台的“48新政”使境外化妆品成本上升，利润降低。
唯品会和聚美优品的现状有什么本质的区别吗？他们的前景呢，哪个会走的更远？
以我自己的观点看来，对于这种电商平台来说，宣传和货源是及其重要的。聚美优品近年来越来越消失在大众的视线中，最开始由陈欧代言掀起了“陈欧体”，再接着由韩庚代言，符合当时韩庚刚回国在大众的形象，聚美优品一直以来都树立一个自立自强的品牌形象，当时的广告铺天盖地，陈欧本人也作为品牌形象的代言人出席各种受众辐射到的活动和节目中，也就是说陈欧这个人一出现就会提醒你一遍聚美优品，当时的宣传做的确实很好，在电商平台中专业化美妆服务的形象也是极为鲜明，后来随着代购的快速发展，网易海淘等等平台型代购出现，聚美也因各种困境导致自身发展有限，逐步退出观众的视线。
唯品会的品牌定位是优惠折扣的大牌购物平台，这点定位其货物的范围很广，包括服装、鞋类、美妆等等，其市场份额占比虽不如淘宝、京东等大，但是其产品的多样化价格的折扣定位，都吸引了大批的消费者，近年来唯品会将品牌推广与受众重合的各种节目，电视剧，电影等进行结合，在“她经济”的背景下，受众与影视娱乐消费人群的主力女性重合，这种植入式的宣传有效的将信息传达给消费者，唯品会最成功的就是营销的创新性，主打大牌折扣，也进行过与电影票等联合促销等活动，是个有创新性的电商平台。
