成了清尾产品的A品牌货，虽然还是销不动，但却让我们发现了一个惊天的潜规则！假设一个男装品牌，仅做身高1米8以上、体重60公斤以下的男士极高定西装，它的经营环境会是怎样的？我们从他的人群定位可以判断出，它们的每一位客人都算是模特级的精英。店铺里一定不会门庭若市，但偶有的客人就能给他们创造不错的收益和品牌影响。
但空闲时老板会觉得是一种浪费，想引入一些时尚亲民流行产品吸引更多人，想想结果会怎么样？高消费群体不会因此降低自己的需求，低消费群体却能够看到大品牌有了自己可以接受的东西，尝试消费会成为一个消费窗口。而真正高品质商品会因为价格和消费者本身的生活场景等因素，反倒卖不动了。促销面对的依然是价格敏感消费人群，先不说高消费人群已经被淘汰，也不说好东西即便促销也价格不低，成熟的价格敏感型消费者会条件反射的避开价高的高品质产品。
A品牌货越上越少，店铺的人气越来越旺，货也越上越多，老婆看店越来越累，我们越来越没有时间考虑经营问题。似乎是生意很好，一切都好。直到越来越多的顾客（非常熟悉）路过打招呼而不进来消费，我们决定静下来思考方向和初衷！开店选址的成败是开店成败的95%，货品定位要准确，这些开始时我们没有做错。货品定位要稳定并持续上升和创新，我们却走向迎合顾客的不归路。
开店的经验是，有错误的开始，再回归做对就难上加难。比如我们的陈列，在每一个阶段都是非常出色，但正因为陈列张显了商品，反倒成了商品变化最快的传感器。活动营销在每一个阶段也都算到位，但因为商品路线的摇摆，形成不了累积顾客的营销执行，虽有功却折腾！把真实的经营经验讲给大家，希望每位同行都能在开店行动前，把选址、选货、装修、陈列、营销这“五位一体思考”，结合客户画象形成完整的定位，并规划近期、短期、长期运营和调整策略，做到自始至终、始终不乱。
做童装生意的利润大概是多少？
童装主要是压货，一包货拆不了几个款，新款能对半的利润，价格还可以，过季款和断号的款式要及时的清货，利润就不大了，有的赚点钱，有的是本钱，有的可能要赔钱去清货，做下来做的好的能在百分之四十左右，控制不好就可能在百分之三十的利润。挣不挣钱得看季末压了多少货，不压货就是挣钱，再挣钱都在货里的钱哪就还不是挣钱，啥时候变成钱，那才是钱?！。
我想加盟一家童装店，有做过加盟童装的吗？
童装店选址所需费用 有过开童装店经验的朋友都知道，每个地方都能开童装店，只不过不同的位置赋予童装店的档次不同，人流量以及营业额也会有所不同。在所有开童装店选址的综合建议中，一致认为选址选在商业气氛浓厚、人流量大的综合商场、商业街、社区以及住宅区附近会有较好的效果。不过不同城市，不同地段的店铺租金也会相应不同，所以这方面的费用，开店者只需要找好位置之后，结合当地的房屋租金进行预算即可。
