中国多年生产鞋子大国经验的积淀，技术力量含技术人才辈出，鞋业资源丰富，在鞋子出口仍有一定优势。说起我每年买多少衣服，真是不怕人家笑话，少的可怜。耐克等品牌因多年的口碑和在体育赛事中的出镜率，赢得了人们的普遍认可，穿上这些品牌带给人们的感觉就是这是一个讲究生活质量的人，其实就是满足了虚荣心。
在中国卖双鞋只赚1元钱吗？
世界经济环境的影响，及各国的政策及关税影响，人工工资比较低，鞋子订单的确转移东南亚不少，如越南，印尼，柬埔塞等。但是这些国家还是有劳动力人口，宗教，电力等方面制约，生产产量是有限的，代替不了中国这生产大国。中国多年生产鞋子大国经验的积淀，技术力量含技术人才辈出，鞋业资源丰富，在鞋子出口仍有一定优势。所以，出口利润多寡主要事在人为。
鞋子的成本结构无外乎原材料成本，人工成本，管理成本再加利润。企业中做到节源开流，成本控制恰到好处的，相信不会是1元，当然即使高单价鞋子，工厂不重视订单，赔本的也有。浪费在哪里?1. 材料浪费。采购数量出入导致库存或重复采购导致成本增加；生产管理不到位导致材料浪费增加成本2.人力资源浪费。人员安排松散，流程管控不严，导致用人过多，成本增加3.品质把握不到位，导致不良品过剩，增加成本4.不必要开支多。
如机器不断维修，车间更改频繁等等5.索赔。生产或其他原因失误，致品质问题或鞋子到国外下架等扣款问题成本管控非一朝一夕。坚持做实业的老板不会坐之不理，企业做强做大，老板们一定会积极想出对策。在目前人工智能来临之际，许多企业已经意识到危机，工厂呈现在转型现象，如引进先进设备提高产能，减少人工成本。再者通过承包经营等方式责权利分清，让员工参股，提高生产效率产能及降低成本。
你一年给自己买衣服花多少钱？
谢邀。说起我每年买多少衣服，真是不怕人家笑话，少的可怜。我没有正当职业，除了干些季节活，就是打散工，收入微薄，好吃的好喝的，先仅孩子。自打孩子们毕业上班以后，妻子每年换季时都添几件衣服，妻是个特别爱干净的人，自打我们结婚以后，从不捡别人衣服穿，虽说买不起新衣服的时候，也从不捡别人的衣服。我与妻正相反，除了内衣内裤不捡，其它的衣服、鞋都是捡着穿。
捡儿子的衣服，外甥的衣服鞋，还有妻侄的衣服鞋，甚至亲戚家过世人穿过的较新的都捡着。一四年春天，我和妻等人去长春会女儿亲家时，买了两件过百的衣服，还有过百的布鞋。前年过春节，儿子带我买了双二百多的皮鞋，一年也穿不了几回，除了过年时穿几天，在说一年也出不几趟门的。一四年住上回迁楼，每年快要过年时，妻子都要收拾些旧衣服扔掉，有时候，妻子把我的一些旧衣服扔了，我又偷偷捡回来放到棚子里。
我家楼下有几家条件比较好，经常扔些旧衣服鞋啥的，有时候看见了就捡几件能穿的，也不是缺衣服穿，因为我经常干些挖下水、钻地沟的活，干完活，身上难免有大粪味，把穿着捡来的衣服扔了也不觉的心疼。我与母亲唠嗑的时候经常说：现在最穷的人家吃的、喝的，也比我们小时候县长家的强，穿着再不好，也比过去富人家的好。现在有谁还穿落补订的衣服，倒是有些年轻人穿着露着肉的衣服，那是赶时髦。
鞋店卖一百块的鞋拿货一般多少？
鞋店卖一百块钱的鞋子进价多少钱，这得要看是什么时候了，我是2002年开始做生意的，那时候的租金很便宜了，20平米左右才300块钱一个月，那时候就是进价80多90的就卖一百了，一天卖一双鞋就可以保住房租了，卖两双就有得赚了。到了2008年的时候，50平米租金是2800了，如果是卖一百块钱的话，就得进价是70元左右了，这是高的了，有时候进价60多的也得卖100了，这时候的租金在疯狂的涨了，也是这时候很多人开始做生意了，房地产商，也在大力的搞开发了，城里到处都在改建。
到2015年，50平米的店面租金疯涨到了，6000一个月了，如果还是要买一百块钱的鞋子，质量就有点差了，因为进价不超过50了，而且这样子的鞋只有火车站有卖了，专卖店就没有这样的了，如果不是着急穿都到专卖店买了。到了2019年，这时候的租金是从6800一个月降到了5800，这时候的实体店已经是大片的倒下了，因为是网购的原因，还有一部分实体店开着的没倒下的，那是积攒很多年的经验了，要买一百块钱的，要看是什么情况下了，如果是打特价买的，可能进价就是七八十，如果不是 ，进价也有四五十的，没准了，因为现在的生意很难做，随时有要倒闭的情况。
为什么300块正品的安踏、李宁买的人比较少，而许多人却要花大把的价钱买假鞋、假AJ、假耐克？
我觉得可以从以下三个方面回答这个问题：1、品牌的价值造就了高质高价的普遍印象。耐克等品牌因多年的口碑和在体育赛事中的出镜率，赢得了人们的普遍认可，穿上这些品牌带给人们的感觉就是这是一个讲究生活质量的人，其实就是满足了虚荣心。2、耐克等的品牌设计能力较强，做出的产品特别是一些经典款确实非常有吸引力，正品的价格高，所以有些人选择仿品来满足喜爱之情。
