所谓的营销，其关键问题在于如何实现“产品变现”，不然就是为了策划而策划。作者介绍谢进凯，米多联合创始人、首席增长官研习社发起人，新营销“三位一体、三度空间、三全五感”理论的倡导者和践行者，对“深度分销 深度粉销”双轮驱动帮助传统企业实现“数据共享、全场共鸣、全链共赢”有深入研究，善于利用营销技术帮助传统品牌实现营销数字化转型，是可口可乐、高露洁、青岛啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、维达、劲酒等知名品牌的营销数字化顾问。
怎么做化妆品销售？
首先为这个提问点赞！能提出这个问题就不仅仅是低头拉车，更是知道抬头看路的人。建议多多借力，多多行动：1、搜索本行业业绩突出的名人，看他们最出名的点是什么；2、找到你的领导，问他的建议，最好在请他吃饭的场合下沟通，这样你能获得更多信息；3、找到本公司的top sales，请他们吃饭，问他们是怎么做的；4、和任何人沟通前做访谈提纲，沟通后做复盘总结；5、结合所有信息，找到适合自己的方法；6、最重要的，行动：别人的建议，你的思考，都要落在行动上去验证；7、同样重要的，复盘迭代：行动后及时复盘，好为什么好，坏为什么坏，接下来怎么办；8、中间遇到问题多沟通请教，找原因和办法，继续行动验证、复盘。
化妆品如何做好品牌策划，化妆品品牌营销策划方案怎么做？
所谓的营销，其关键问题在于如何实现“产品变现”，不然就是为了策划而策划。我今天给大家分享一个如何提供产品动销的策划方案。在家可以看看卡姿兰的解决方案：每一次流量的迁徙，都催生美妆新物种的萌芽和壮大。而伴随着各种新营销工具（智慧零售小程序、一物一码、小程序直播......）的崛起，并在内容营销渗透和流量红利的加持下，中国美妆企业在线上渠道的布局和深耕上做得更加细致和全面，连线下拥有深厚渠道基础的彩妆巨头卡姿兰也不例外。
中国彩妆头部企业：卡姿兰，要把线上线下当一盘棋下从2019年中国彩妆品牌线上线下全渠道整体零售规模看，底蕴深厚的卡姿兰，可谓当之无愧的中国彩妆头部企业。但头部企业的自我修养，从来不会止步于某一个数字，需要品牌在洞察力、产品力、营销力、执行力等层面不断突破，探索进一步上升的空间。如果停滞不前，之前所倚仗的，将成为被人复制的，自己原有的优势将被不断弱化，直至荡然无存。
