尤其是疫情过后，实体小服装店肯定会受到影响。2000年，该县的服装行业还没有受到电子商务的冲击。当时生意很好。整条街上都是服装店。我表妹因为家里穷，很早就辍学去打工了。经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。最后总结一下，为什么一个小县城的服装店看起来没有生意？
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。
对于顾客的售后方面也要做好，回头客很重要，平常也要和客户保持好联系。再说网上经营服装店，首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺，因此省掉了大部分开支，这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传，平常多在朋友圈发发，必要的时候做做活动，比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣，这样也可以让别人帮你做宣传，两全其美。
疫情之后，小服装店该怎么办？
虽然我不是做生意的，但是对这个问题也有一定的思考，希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击，一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后，实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下1.减少店铺的投入，如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺，或者说是租金差不多到期，那干脆直接不要再租了，把店铺搬到家里，利用现有的资源，少量库存在家里开辟一个小店面，招揽并服务老顾客。
2.线上线下同时进行，建立自己的微信顾客群，经常发些新品，让顾客前来试装，如果不行服务上门，把衣服带到顾客的家中或单位，试穿并送货。3.服务扩大，但是不要提价太大，用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。4.把控好进货渠道，价格，服装的质量款式等等。最好亲力亲为，不要做甩手掌柜，降低人工成本同时也减少风险。
5.认真分析顾客群体，充分的了解每一位顾客的穿衣特点和消费能力甚至性格爱好，脾气等等，做到推介时有的放矢。6.在顾客群体里搭建良好的口碑，口碑的力量非常的大，一开始也不要着急，要耐得住寂寞，慢慢的顾客群体会越来越大。7.在服务量和销售量之间不要太计较平衡点，开始的时候一定是服务大于销售，不可急功近利，在价格分析上要想细水长流。
为什么小县城里的服装店没什么生意，房租也高，却十几年不倒闭？
我堂姐在我们十八线小县城开了间服装店，面积不大，只有25平米，但是她却做了十多年，去年还换了辆奔驰c！正所谓，天下没有赔本的买卖，能在县城活下来的服装店，实力都很强，虽然平时顾客人数很少，但是里边蕴藏的市场可并不小，做好了一年赚个十万二十万的不成问题。那么我堂姐是怎么做到盈利十几年不倒闭的呢？这还要从我堂姐刚刚接触服装行业说起。
06年的时候，县里的服装行业还没受到电商的冲击，那时候的生意很好做，满大街的服装店，我堂姐因为家里比较穷，早早的就辍学出来打工。最开始的时候，她在一家私人店铺做导购，一个月靠提成才能赚到几百块钱，差不多够养活自己，而和她们的老板比起来，她的那点工资，还不及她们老板的一双鞋贵。当时她的老板也是本地人，在广州混了几年之后回的县城开店，用了两年时间就盈利超过了十万，要知道零几年的时候，十万对于绝大多数人来说都是个天文数字，结果这个女老板却能轻轻松松赚到。
有一年，在店里聚餐的时候，女老板带着所有员工进城，要了最好吃的菜，花了两千多。这道简单的菜震惊了我表妹，她当时发誓，无论如何也要成为这样的有钱人。从那以后，表妹开始加倍努力提高成绩，但是收效不大，挣的钱还是那么少。后来她逢年过节就跑到女老板家，向家里借钱，给女老板送礼物套近乎。最后，女老板一点一点的透露了自己的业务技能。
