联想之前的入职培训叫模内培训，有员工称之为洗脑培训。新员工的入职培训因公司的性质和规模而异。有的公司可能一个上午就完成入职培训，有的可能需要一两周甚至两三个月。参加公司入职培训的新员工应在培训签到表上签字，尤其是制度流程的培训，表明新员工了解并同意公司的人事制度、行政制度等与员工利益相关的制度。
入职培训，主要是培训什么？
入职培训的主要目的有四个第一，熟悉公司的基本情况。第二，尽快有能力承担岗位工作。第三，发现新员工的特性。第三，规避劳动风险。由此，新员工的入职培训包括了一下一些内容一公司概况。公司概况的培训包括公司成立的时间，公司的主要产品，公司的主要业务，公司的行业地位，公司的规模，公司的组织架构等。另外，公司的公共厕所位置茶水间等情况也会做简单介绍。
二公司周边情况介绍。有点人情味的公司，会把公司周边的基本情况做系统介绍。新员工刚刚进入公司，对公司的周边环境不清楚，为了让员工不走弯路，公司会把周边饭店的具体位置餐饮特色购物场所做一些介绍。除此之外，还会为坐公共交通上下班的新员工介绍到公司上班下班回家的交通指引。三公司的企业文化。这一条基本上所有的公司都会放在新员工的入职培训内容里。
企业文化的内容每个公司都不一样，稍微全面一点，企业文化会包括公司的愿景公司的使命公司的价值观公司的精神理念公司的经营理念公司的品牌文化等。四公司的制度与流程。新员工进入公司，需要了解和熟悉基本的行事规则。所以，新员工入职培训最重要的内容之一就是制度与流程。基本的制度包括了人事制度行政制度财务制度主要是报销借款备用金和安全相关的制度，以便于新员工了解请假薪酬晋升考核会议用车外出安全等相关规定。
注意1参加公司入职培训的新员工要在培训签到表上签字，尤其是制度流程的培训，表明新员工了解并同意了公司的人事制度行政制度等与员工利益相关的制度。这么做其实相当于公司制度的公示行为，以使得公司制度符合合法性原则。2安全制度，涉及到新员工进入公司后的安全行为，所以要专门进行培训，尤其是生产制造行业的公司更要注意安全培训。
五上岗专业培训。新员工入职一家公司，总要有个岗位去工作。因为同样名称的岗位在不同的公司承担的职责职能不一样，所以，需要对新员工在正式上岗前做上岗前的专业培训，这其中包括了公司特有的或专有的知识体系岗位的特有专有知识体系，以及岗位工作的基本流程。六职业规划。有些公司为了让新员工了解未来在公司的晋升晋级资格和职业路径，还专门为新员工安排了职业生涯规划的相关培训，以便于新员工能够清晰了解在公司如何得到晋升如何提升自己的能力如何得到加薪等信息，让员工树立自己清晰的职业目标。
七董事长见面会。有些公司对于新员工的培训极其重视，所以会特意安排公司的董事长或总经理或其他高管与新员工的见面会，让员工能够有幸听到公司最高层对新员工的期望，熟悉公司高层的行事作风和一些工作要求。对于新员工来说，或许是一种鼓励，或许是一种期待。小结新员工的入职培训因公司的性质规模不同而不同，有些公司或许一上午就会完成入职培训，有些公司或许要花费一两周，甚至两三个月的时间进行入职培训。
这样的培训安排没有好坏和优劣之分，只有是不是符合公司的具体情况之分。以前联想的入职培训叫作入模子培训，有些员工把入职培训称之为洗脑培训。无论如何，公司培训的主要目的其实就是要让员工熟悉公司状况，在思想上尽快进入公司要求的状态，尽快能够为公司创造价值，让员工不仅在身体上进入了公司，而且在思想上也进入了公司。
如何做好新员工导向培训？
我的计划是企业文化！第一步，超越自我，建立共同愿景(企业文化的核心——企业精神、企业目标、企业价值观)，企业精神的领导者出面，明确企业的宗旨。第二步，组织深度会谈——组织员工畅所欲言，互动思考，反复讨论，创造性地问答，用心去问！在此基础上，有意识地引导共同愿景——所有员工价值目标的最大公约数。第三步，建立高效的学习型组织——本质是组织学习！解决核心员工的工作动机、习惯、兴趣、能力、方法。
