2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。我做衣服快20年了。2008年，当经济陷入危机时，许多外国人开始失去他们的手套。回到Xi安后，在城中村开了一家平价服装店，专营在工地打工的农民工，薄利多销，生意蒸蒸日上。我不想再开店了，但是我看过店了。房租贵，人流量也小，还有线上影响。最后我选择了地摊生意。
2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？
笔者认为2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。
三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。
怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。
笔者正在打造服装的轻奢产业链，打造服装行业的爆款产品，解决服装行业的发展难题，有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装，先拿下国内市场，再拿下全球市场。当然，这需要大量金融工具的运用，需要创新服装行业的商业模式，运用移动互联网时代的各种工具，是我国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何难题都可以加盟皓脉投融资联盟圈咨询。
本人开服装店6年，感觉生意越来越好，难道实体店春天来了？
只能说你的运气好！你开了六年服装店，而且已经积攒了一定的人气，积攒了些回头客。或者说你的选址非常好，地段是赢的根本。本人做服装，差不多也有20年了。最早在北京百荣商贸城批发童装，那时生意好做，主要做外贸。08年的时候经济危机，很多老外开始空手套白狼。给一点定金就把商品拉走，而自已都是给厂家现钱，最终因老外欠款，只能卷铺盖回家。
回到Xi安后，在城中村开了一家平价服装店，专营在工地打工的农民工，薄利多销，生意蒸蒸日上。可惜城中村很快就要拆迁了，店铺也倒闭了。我不想再开店了，但是我看过店了。房租贵，人流量也小，还有线上影响。最后我选择了地摊生意。但是这两年地摊生意并不好做，尤其是服装。那些老太太，包括逛街的，会说孩子在网上给他买衣服，等等，还价很凶。
