2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。第一，服装行业的传统商业模式已经终结，服装行业产能过剩。以前短缺经济时代，任何生产出来的服装都可以卖。现在每个人都有很多套各种各样的衣服，不缺衣服。他们缺少的是他们最喜欢的衣服。笔者研究了服装产业的转型升级模式。如果你还是传统的服装经营模式，无论是服装生产还是服装店，现在都很难维持下去。如果你还是传统的服装商业模式，坚持到2020年，只会增加你的亏损。
今年服装生意特别差，冬装会好起来吗？
受疫情影响，许多实体服装店生意越来越难做，以夏季为例，许多品牌打破原有不打折的传统也开始打折促销，为的是能够快速消化库存回收现金流，但并不代表冬装生意一定会差原因有三1.经济不景气，人们需要服装来提升自信。国外曾有研究，经济形势不好时，化妆用品生意会提升，许多人想借助化妆等凸现自己魅力，以便更好的赢得竞争优势。
假如这研究成立，按照中国传统说法，人靠衣装马靠鞍，服装生意将会在众多消费领域中迎来小高潮。2.基本百搭款，将是人们选择的重要因素。相比经济大环境好时，快消产品是人们首选，不喜欢了就更换，但疫情影响下，人们可能会更倾向于基本款，百搭款，这样多种场合可以穿着，实现一款多用的目的，这也可以解释许多品牌推出双面穿夹克的原因。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。
服装生意难做吗，为什么服装店还那么多？
生意难不难做，看人！世界上，有一种实体店永远不会消失，就是需要人用肉身去消费的，举个例子餐饮店电影院美甲店美容院母婴和亲子教育服装店。电商虽然对服装店有一定冲击，但是却无法干掉服装店，反而差异化的服装品牌生意越来越好。其核心是抓住目标消费群的消费心理和习惯。走差异化路线！那么为什么服装店依然会火爆，我列举出最主要的三个原因1消费场景线上购买衣服，最主要的痛点就是你不能感知到衣服的材质，大小尺寸，心里总会担心买回家穿起来不合适。
所以，很多人通常还会选择去线下实体店购买。2消费人群线上消费人群通常是年轻人为主，他们工作很忙，很少有时间去逛商场，所以往往喜欢线上购物，加上现在物流发达，京东或者顺丰都可以做到当日达或者次日达，但是年长的消费者，消费习惯就不同了，他们有一定的积蓄，所以购买能力也比年轻人要强，时间也很充足，所以喜欢去商场大品牌购买衣服，客单价要比网上要高很多，这种人群，更注重生活的品质。
3消费者信任度相比线上，线下服装店更有信任度，因为如果产品质量有问题，可以直接找商家，而线上消费就不一样了，经常会买到一件质量达不到自己预期的衣服。退换货的周期会很长，还要承担物流费用，浪费了很多时间和精力。与其这样，还不如去线下店消费。总结需要人亲自到场的消费不会消失。相反，只要你提高服务质量，瞄准精准的消费者，抓住消费者的痛点，你的生意就会越来越好。
