如何在农村找到开服装加工厂的订单？很多服装厂都有这样的问题，有的200多万。五年的服装厂工作经历，为他回乡创业打下了良好的基础。但是在这里，我不想为服装厂老板的品牌梦给你打气。订单来了，服装厂自然就扩大了。现在，自小就接手了附近20多所学校生产校服的生意。他的服装厂在校服生产加工方面已经有了名气，甚至是我们当地的大企业。
开服装厂亏了200多万，如何找销路？
好多服装厂都有这样的问题，有的何止200万呢。有些供应商的钱都还不上，欠个半年都正常的了，年度都是到处要钱的了。服装厂要么你有人很懂面料，很懂服装设计，这样能为工厂省不少钱，还有机器设备还算可以，这样质量上有保证，服装款式也能借鉴大牌的，可能销路不会太担心。要不然，盲目的去做都很容易出问题。其它网友回答的都不错，去看看，研究一下吧，其它平台，拼多多等廉价平台。
在农村开一个服装加工厂，该怎么找订单？
在农村开一个服装加工厂，该怎么找订单？楼主的这个问题我刚好对号入坐，因为我一发小就在农村开了一个服装加工厂，我说说他的创业故事发小姓周，高考落榜后，和很多同齡人一样南下打工，进了一家服装厂打工，一干就是五年，从流水线上的小工，到线长，再到车间主管，在一起打工的同齡人之中算是混得不错的。五年的服装厂工作经验为他之后回乡创业打下不错的基础。
2008年他辞去服装厂的工作，决定回家乡创业开厂，在创业之初，他做的第一件事并不租厂房，而是到家乡的各个学校走访，请曾经上过学的学校老师吃饭，了解学校的校服订制情况，并把自已要开服装厂的决定告诉曾经的那些师长们，希望得到他们的支持。老师对于自已的学生要开厂当然支持，一桌好菜招待，几杯好酒一肚。我的发小在服装厂还没正式建起的时间就拿到的曾经上学的小学和中学下个学期校服的预订。
有了订单，心里有了底气，就可以放手干了，做为服装厂的一个行家，自然知道做一套校服要投入多少成本？能赚多少钱？一开始发小的服装厂规模并不大，他按照与学校的预订情况租了厂房，买了设备，请了人手，办了证照，开始小规模的生产。学校新学期如期而至，发小的校服也按时交货。因为投入了百分百的用心和压缩了自已的利润，发小服装厂生产的校服得到学生，老师，学生家长的一致好评。
有了一个好的口碑，接下就简单了，学校与学校之间是相通的，老师与老师之间很多都是相识的，有了他们的转介绍，订单就自然来了。订单来了，服装厂就自然扩张了，现在发小已经接下了附近二十多所学校的校服生产的业务，他的服装厂在校服生产加工方面已经有了名气，在我们当地就算是不小的企业。我的发小，作为一个回乡创业的成功案例，一个专门生产校服的服装厂，他的成功包括了太多的要素，但我认为他最成功的一点是他的定位准确，他的第一份校服订单是成功的关键。
自己开一个服装厂，自己做自己卖可行吗？
谢邀，对于做服装工厂的老板来说，都有一个属于自己的品牌梦，这个是我们大多数服装同行老板的想法。但在这里，对于服装厂老板这个自产自销的品牌梦，我不想给大家加油鼓劲打气。反而要泼点冷水。并不否认有工厂从单纯的代加工转型成功为批零结合的服装公司，有的把品牌还做得很好。但我们见到更多的是从代工厂转型做自产自销亏损失败的更多，反而是品牌做得很好的老板，再来自建工厂的不少。
为什么会造成这种现象呢？通过接触大量的工厂老板，发现自己做自己卖做得不成功的老板，都是缺乏销售经验，而且不善于组建销售团队。其实一个长期做工厂的老板，因为他们做代加工习惯了，往往重视产品本身，眼睛里只是盯着产品品质和生产进度，他们订单完成基本都是客户直接拿走，只需要把订单接来，不需要担心产品出路。这样的一种工作模式会固化他脑海的产品意识。
做自己的分销模式，需要销售主导，为自己的产品找到出路。那种产品意识很强的老板，他们的心思很难及时换频道。我曾经遇到过这样一个老板，他把自己变成了一个电商自卖商，半年多就倒闭了。我去他们工厂的时候，老板在车间里剪衣服上的线。因为他们也在转型自产自销，在淘宝上卖衣服。一边工作，一边跟我抱怨，他现在在淘宝上投入了很多钱，每天压力都很大。他最大的担心是怕客户退货。明明有工人验货，他还不放心。他每天都在车间忙着验货剪线。
