除了开还是不开分店，有没有其他可以扩大规模，没有任何风险的计划？开分店的出发点无非是扩大销售规模，享受规模红利。开一家服装连锁店的流程是怎样的？连锁服装店不同于其他普通服装店。没有经过周密的规划就盲目开店，只会导致在经营过程中遇到各种风险就关店，同时也会影响连锁企业的发展。
有必要开服装分店吗？
开分店的出发点无非是扩大销售规模，享受规模红利。如果已经有分店了，或许可以复制只有一家店要开分店，就等于是从0到1要跨出规模化的第一步，需要考虑的事和以后的运营，与自己做一家店是完全不一样的。一般要做一件事的时候，想得比较多的是做了这件事的好处，是一种期望而很难想到的，是真做的时候遇到的各种麻烦和无奈。
特别是从0到1的过程，来看从一家店到两家店，最大的不同是找人来做，涉及管人，而这是一件非常难的和不确定的事，有多少麻烦呢？可能没经历过的就很难想象会出现什么无法预料的事，关键是对营业额的影响会有天壤之别。好，皆大欢喜，是运气不好，就是损失了。至于，找门面或许一次性的也不难，钱能搞定具体与人无关的开店事，都不难。
除了要请人有磨合过程，还要经历新店的成熟期，这也会是一个有煎熬的过程，需要流动资金的支撑。而最终能不能赚到钱呢？既要看运气，还要凭自己投入的精力，而精力时间总是有限的，这就是一个借外力的本事了，需要掌握其中运行机制的奥秘。如果一点没经验和经历，一般来说，还是需要付学费补上这些课的。那么，除了开或者不开分店，还有没有其它即能扩大规模又没什么风险的方案呢？不知道大家对于共享模式了解多少，毕竟互联网时代，智能手机功能强大成本低廉，做深做广网络链接，自然会是事半功倍，比开分店那种事倍功半的事好太多了，又不是没有实体店，大家说呢？关于实体店互相之间的协作，其实是我们在研究的，折中方案，欢迎大家一起交流讨论。
服装批发生意是怎么做的？以及那些服装连锁店怎么开的？
服装批发档口是做批发生意的，比如我想开家买衣服的店铺，总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货。连锁服装店，不仅需要众多的客户源，还需要良好的品牌维护，这些对于一个品牌的经营会很重要。开服装连锁店流程是什么?连锁服装店不同于其他普通服装店，没有经过精心的策划，就盲目开店，只会导致店铺在经营过程中遇到各种风险而倒闭，同时，也影响连锁企业的发展。
那么，开一家服装连锁店流程是什么呢?一前期调查 开服装连锁店与其他店铺一样，在开店之前，都需要对当地市场进行调查。主要负责调查所选店铺位置周边客流的收入水平客源的类型消费倾向以及周边的的经营情况。这里主要跟大家说明一点，调查一定要全面，包括店面近期的情况，例如有没面临拆迁可能?这些问题都要调查清楚，否则等店面开起来只会让自己追悔莫及。
二店铺标志设计 店名与标志就是连锁店身份证，顾客都是通过店名与标起来识别连锁店。所以连锁店在进行让铺标志设计是地，必须严肃进行设计与选择。店名与标志都要有创意，有一定的文化品位。 三店铺结构策划 完成服装店铺选址服装店装修以及店铺标志等工作后，需要完店下一步工作，店铺结构策划。具体有下面几个方面添加店铺设置新店人员配置成本核算效益核算服装连锁店各店铺的成立店铺产品陈列店铺导购员的培训等。
四连锁店营销能力 营销能力是企业的生存之本，一个成功的连锁店离不开成功的营销策划。连锁服装店必须具备以下几个营销能力 1为顾客提供有特色的产品 2产品必须有价格优势 3必须建立自己的配送中心 4具有广告有促销活动的策划能力 最后一个，就是连锁企业的管理能力。科学的管理是成功经营连锁服装店的主要因素。
早餐店如何开分店？对老板的必备要求是什么？个体户好还是注册好？
