合伙人机制呗，首先你的想法要能过关，还有你自己的能力要足够了，把你现有的东西编制成案，去找合伙人，第一，这合伙人最好是具备销售能力的，很多人本身就具有资金和销售能力的，就是缺设计的，例如搞批发.或者经营小服装店的老板娘啊，她们懂行啊，这么多年走下来，也是积累了很大一部分人脉的，销售也是玩的很6，毕竟能经营一家店铺那么久了还是有实力的，不过这些人眼睛比较毒，你的东西说服不了别人，很难成功，所以你本质的东西要够硬第二，缺钱找资本家，投行之类的，这些人有钱有人，就缺项目，不过这种人心机重，成功的话，很容易被吞，留多点心眼！第三，有想法有设备缺钱缺销售，找网红带销售或者自己培养网红店，这样容易起，不过这得看技巧和看命，可以先从小做起嘛，只要你的想法能够打动别人，出几个爆款，后面的事就易解决了其实到头来还是得看你的想法值钱不，其他都是次要的，有勇气保证挣钱的话，一切都好谈嘛别光想了，先做出来款式试试水，想一步做成品牌，你得准备烧多少钱？先联合他人的力量吧。
如何做好服装销售？有哪些技巧？
在所有的行业中，营销都涉及到广泛的方面。不管你做什么样的营销，首先你的产品必须是好的，独特的，有吸引客户的优势。所以就服装而言，想要做好服装营销，首先要对服装技术有足够的了解，然后要有敏锐的市场洞察力和独特的审美观。做到这三点，那么，在选择要推广的产品时，就要选择现在流行的或者下一季度会流行的，这样你至少可以比别人更快更好的掌握优质资源，及时了解市场动态，这样你才能选择自己的营销方向。比如，就男装市场而言，从2000年到2008年，整个服装市场几乎每年都保持20%的增长率。那时候可以说是职业装横行，大街小巷都是七霸。因为人们开始审美疲劳，2008年，日韩风，小西装满大街，各种印花刺绣工艺的衣服开始吹起来。但由于社会的快速发展和人民生活水平的提高，当时流行的日韩风衣服几乎都是小品牌。为了追求市场化，他们不断开始偷工减料以节约成本，获取暴利，而忽略了衣服越做越差，市场越做越小，最终消失。也就是0708年，一些服装公司开始向国外拓展开发资源，开始做一些时尚高端的衣服。到现在，他们已经做了小规模的衣服，也有了一定的客户群，甚至有了自己的专卖店。就算没有专卖店，他们的衣服都出现在银泰万达等名店，高端市场可能还不够大。但是，随着人们生活水平的提高和审美的变化，他们做的这些高档衣服可能只是一个开始，没有人知道这块蛋糕到底是什么。
