每个员工个体的行为都受到遗传教育、文化和生活经历等的影响。同样的行为诱因对不同的员工不一定有同样的效果。因此，在制定激励制度时，有必要提取具有代表性的行为诱因。重要的是依靠经验，通过对员工个人需求的调查、分析和预测等工具，可以建立更有效的激励体系。
有哪些激励人心的经典句子？
1.喷泉之所以漂亮，是因为它有压力瀑布之所以壮观，是因为它无路可退水之所以可能滴穿石头，是因为它的坚持。你拼命的样子或许有些狼狈，但你靠自己的样子真的很帅气。2.狼行千里吃肉，马行千里吃草，活鱼逆流而上，死鱼随波逐流。如果，你感到此时的自己很辛苦，告诉自己容易走的都是下坡路，坚持住，因为你正在走上坡路。
3.生如蝼蚁，当立鸿鹄之志，命薄似纸，应有不屈之心。4.求人不如求己，靠谁不如靠己，与其放下脸面，讨好别人，不如努力改变，活好自己，当你成功了，就无惧风雨，当你强大了，就不怕人欺，早安，共勉。5.时间，抓起了就是黄金，虚度了就是流水书，看了就是知识，没看就是废纸理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。
努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。6.当你又瘦又好看，钱包里都是自己努力赚来的钱的时候，你就会恍然大悟，哪有时间患得患失，哪有时间猜东猜西，哪有时间揣摩别人，你若盛开，蝴蝶自来，你若精彩，天自安排。7.不经历风雨的如何能见到彩虹，但有时经历风雨后依然见不到彩虹。那就是面对一切现实给予的困惑与痛苦，因为你面前除了面对你还是面对，只有不断的痛苦之中才会有你多彩而丰富的人生。
8.我不敢休息，因为我没有存款。我不敢说累，因为我没有成就。我不敢偷懒，因为我还要生活。我能放弃选择，但是我不能选择放弃。坚强拼搏是我唯一的选择。9.成功没有快车道，幸福没有高速路。所有的成功，都来自不倦的努力和奔跑所有幸福，都来自平凡的奋斗和坚持。10..一粒尘埃，在空气中凝结，最后生成磅礴的风雨一粒沙石，在蚌体内打磨，最后结成昂贵的珍珠。
职场中，如何设置合理的激励制度？
如何设置合理的激励制度？这个问题的提出就涉及到以下三个问题 第一，是谁认为激励制度合理还是不合理？ 第二，激励制度是什么？也就是说激励制度包括什么要素，这些要素之间是什么关系？ 第三，设置激励制度的步骤是什么？ 其实这三个问题涵盖的内容广，层次多，本文在此仅做简明扼要的说明。 第一部分如何判断激励制度是否合理先从第一个问题说起，是谁认为激励制度合理或者不合理？同常情况下，说激励制度不合理的往往是企业的雇员或员工包括高管，管理人员和一般的员工，以下通称员工，员工们认为所在企业的激励制度不合理有三点1激励制度对外不公平，具体表现为，与同行相比，或其它企业相同岗位，薪酬福利比较低，发展机会少，工作条件差。
2激励制度对内不公平，具体表现为，与本企业其它岗位相比，员工认为自己的薪酬福利比较低，发展机会少，工作条件差。 3激励制度对员工不公平，具体表现为，与自己过往的工作表现相比，员工认为自己的没有获得应有薪酬福利，发展机会和工作条件。 关于激励制度是否合理的判断以上提供了三个角度，然而还有一个非常的角度那就是从雇主或老板或者董事会以下简称老板的角度来看，老板付出成本薪酬福利，发展机会和工作条件等等获得人力资本员工的智慧，经验和劳动等等，是否获得足够的产出如收入，毛利及净利等？对人力资本员工的智慧，经验和劳动的投资回报率如何？是否对某些人力资本的投资回报率是不符合逾期的？这就是评价激励制度是否合理的员工贡献率的角度。
所谓合理的激励制度，必须是外部公平、内部公平、对员工公平和员工贡献率之间的良性互动和平衡。第二部分是激励系统的要素及其相互作用。什么是激励制度？也就是说，激励体系包括哪些要素，这些要素之间是什么关系？激励制度应包括三个要素:承担绩效指标体系、绩效管理体系、行为诱因、薪酬福利体系。这三个要素之间有四种关系:行为导向的行为范围、行为时空的行为约束。在激励制度的要素方面，本文在这里介绍了行为诱导要素，另外两个要素将在本文的第三部分介绍。
