有人在做宣传。看看你在做什么，在推广什么。反正你不是做衣服的或者根本不在这个行业。新零售是借助信息技术的兴起而来的，服装零售自然不缺网上销售的机会。如何利用互联网改造线下实体店连锁？线下实体店连锁互联网转型所需的硬件设备。
线上零售向线下发展，线下实体店连锁创新商业模式怎样实现？
如何用互联网来改造线下实体店连锁建立实体店背后的互联网全新模式系统１实体店最大的优势是线下服务功能，让传统实体店插上互联网翅膀，弥补这最后的短板，2017互联网化的实体店将成为最有潜力的业态模式。２店面运营一定要将传统的销售型，转型到深度服务型。线下实体店连锁互联网改造所需要的硬件设备传统实体店要想转型互联网，首先要在硬件上植入互联网，实战操作过程中总结了几点1远程摄像头2店面专属手机3直播平台传播场景营销4大液晶显示器并联电脑可上联，用于产品线上展示宣传片播放远程教育培训全国互动。
5店面无限制WIFI管理系统6线上店铺新零售供应链系统平台比如好获商城平台线上供应链产品展示平台 线下实体店深度服务结合，这是2017年实体店互联网的标配有了线上线下的强关系，实体店与互联网线上结合，就有了竞争优势，传统店的互联网改造核心分两部分进行，一是硬件改造，二是软件改造。１线下有实体店，线上产品供应链平台如新零售好获商城平台２线上一个社群，线下一个实体店３以周边强关系顾客带动线上全网社群粉丝具本操作细节，创业店主可以按这个方向进行改造和落实，总之店面的背后一定要有系统，而这个系统就是利用互联网工具建立与对接线上供应链平台 社群化裂变，更多实战欢迎私信交流，感谢你的分享与关注。
服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？
先给出结论服装零售的新模式并不成熟，现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了，还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌，做得如何好！说的人或在做宣传的，你看一下本身是在做什么和推广什么的，反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长，实力再强也无法全链掌控。
服装产业的历史是那样的悠久，有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低，总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的，在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场，足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化，又是非标产品服务业，信息化改建任重道远，盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。
零售是分工合作的产物。新技术的使用可以提高效率，增加合作的可能性，也对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果。新型服装零售对传统业态的冲击是破坏性的。服装零售这种充满个性化认知过程和感性价值的商业，靠颠覆来倒逼行业升级，真的没那么容易。当然，不进则退。如果没有什么可以参考的，可以自己摸索。商业转型可以在不脱离经济原则的情况下完成。
