一份简单的财务计划，至少包括两部分:资金计划和损益计划。意味着服装在人们心目中的地位很高。该计划包括对资金来源和需求的估计。注意时间维度，就是每个月甚至每个星期都有估计。建议你做好3-6个月的不赢不输的预期计划，准备好相应的流动资金。
假如开一家服装翻新店，它的财务计划怎么做，还有资金需求状况？
财务计划包括资金需求的规划。一份简易的财务计划，至少包括资金计划和盈亏计划两个部分。接下来具体说说第一，资金计划包括资金来源和资金需求的预计，注意要有时间的维度，也就是预计到每个月乃至每周每天。通俗讲，就是在什么时间，因为你这个服装翻新店项目需要多少现金支付包括银行转账以及你自己有多少资金供应，包括可以借入的资金。
资金计划一定要尽可能详尽，例如租金多少，押金多少，设备多少，装修多少，零用金多少。第二，盈亏计划包括盈亏平衡分析。客单价多少，毛利多少，变动成本多少。多少生意额可以保证不亏，多少生意保证月赚2万等等。由此你可以知道你至少需要多少客流量以及在确定客流量下的转化率至少达到多少。还包括预计的损益表。也就是正常开业后每月的预计收入和预计开支。
我想说，你的服装翻新店应该是是熟客生意，客户积累有个过程。建议你要预计3-6个月不赢反亏的打算，预备相应额度的周转金。以上是最简化的财务计划，大项目就更复杂了，甚至包括预计的资产负债表以及达到融资要求所需要进行的活动。在此就不赘述了。最后强调一点，有人说变化比计划快，因此否定计划的价值，本人大不以为然。
服装生意如何从头做起？
近年互联网线上交易兴起，对线下实体店的冲击非常巨大，那么现在服装店还能不能做呢？如果做又应该怎么操作呢？下面我来谈谈我个人的看法。 衣食住行大家把衣放在第一位。那么表示服装在人们心目中的地位还是很高的。有人的地方就要穿衣服。这个市场非常巨大！虽然进几年由于电商的影响使服装实体店铺没有以前那么火爆！但由于服装线上的缺点材质看不到，尺码不统一，等等现在线下实体店铺顾客回流比越来越大！在加上现在实体店铺房租理性回归。
所以我认为服装实体店还是可以有所作为！ 下面我就谈谈服装店铺怎么操作一你先自己点位，你想做那个方面的顾客人群，男装，女装，儿童装，休闲装，运动装。等等。不同的人群，需要寻找不同的店铺位置。我做休闲服装专卖店10多年了。个人不建议再做休闲服投资大，压货多目前童装市场不错，放开胎以后，会产生人口红利。
见面比较好。个人观点仅供参考！第二，最好开始寻找合适的店铺，找同类型集中的地方，这样会产生集群效应。最好是上半年找店铺。一般很多商铺都是上半年出租或者转让的。找店的时候要多问问题。还有一点，如果转让的店铺要和业主续约。很多人转让商铺都是因为不跟业主续签协议，被骗！店铺完成后，开始装修和采购。
