但是，从这个角度来说，不是服装生意不好做，而是你的生意不好做。2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。都说服装生意不好做，但还是有很多店很火。我们很容易发现，有些人的服装生意不好，但有些人的服装生意却极好。
大家好，想转行做服装生意，有什么建议？有做服装生意的请介绍一下经验？
我12年跟随一个大老板开始从事服装行业，做过服装超市导购，组长，店长，采购，还兼过财务。这些都是终端销售环节。如果想从事这个环节，模式最重要，你看几千平的大卖场，货物价值几百万，都不是自己资金，一般铺货比较多。具体要跟厂家和上游供货商谈，你有销量，可以从价格和货款两方面入手。我的心得是只要供货商给退货，价格高点无所谓，货款结算时间很重要！还有你用的组长，店长一定要靠谱，做事认真，不然压货能压死你，退货都是有周期的。
各类目负责人和采购员要沟通及时。16年初，为了更接近服装源头，去杭州四季青发展，开始涉足电商。刚开始帮一个老板做淘宝，一边做一边学。唯一的感触就是竞争太激烈，特别是我从事的时尚女装类目。努力了一年，网上各种学习，淘宝大学电商培训，只要是有关电商的都认真学习，说实话用处不大，刚涉足时天天做笔记，时间长了发现各种老师讲的都大同小异，都是些基础的东西，对店铺销量没有实质帮助！后来自己创业，可能是运气好，无意中遇到一个爆款，随着销量增加，问题出现了，由于我是批发市场拿货，他们店里一般是给实体批发商发货，我们电商的单子往后排，供货出现问题货不够卖我就跟厂里订货，冬天旺季的时候，根本排不上单。
只能自己找加工厂代工。找到厂，选好面料，等货做出来，爆款已经过去了，做电商的都知道，爆款是有周期的，有时候一天两天的数据都很重要！眼睁睁看着爆款做死。这浪费的时间就是钱呀。总结几点，1,零售，模式很重要，跟着市场爆款走，问题不大。只要不压货，就能赚钱。压的货都是你的利润。2,电商局限很大，做市场货，只能出小爆款，卖到1,2百件左右，供货商就没货了，一个款他们也就做到一两千件，这还是有实力的厂家，有的商家自己不做，别的地方拨货的更不行。
3,做实体批发，主要是找爆款，跟着市场走，其实市场的爆款一旦出来，很多家立刻跟上，没有门槛，主要是积累老客户，有自己的销售渠道。最后说一个案例，我一朋友，也是老乡。找几个小美女做淘宝直播，货源是品牌服装尾货，大量吃货，批发市场的尾货也要，可能会换标。量很大。去年我去看过他的模式，当天的营业额是47万多，每天纯利润10万 ！7,8个人不停包货。
服装生意做的特别差，我是该把机器卖掉回家还是继续坚守，很迷茫怎么办？
生意差，你不是个例，很多人都遇到了这种情况。但是我们需要思考的是为什么会出现这种情况？我们可以很容易的发现，有的人服装生意差了，但是有的人服装生意好的不得了。比如那些直播带货的，每一天每一场的直播，成交额都非常高。所以问题出在了哪里呢？其实是我们自己的脑袋。时代在发展，我们的思维和处事方式有没有跟着改变呢？30年前我没出门要靠自行车，但是现在没出门都是开汽车。
这种处事方式我们知道改变，为什么大脑里面的思维方式不提升改变呢？30年前我们打广告用大字报，再后来就在电视上做广告。做宣传的方式都改了，那你的经营思维方式有没有改呢？所以呢，由此来看，并不是服装生意不好做，而是你的生意不好做。如果经营者的思维方式不改变，不管做什么生意，都做不好。还有一点，你说你迷茫。
其实迷茫只是表象，根本原因是你的思维逻辑跟不上这个时代的发展，所以不知道该怎么办。在全新的商业时代，传统的商业思维和模式已经不再适用。因为那些解决不了流量的问题，解决不了客户的问题，自然也就解决不了销售的问题。所以就算你把机器卖了回老家，也不能从根本上解决问题。你现在最重要的是维持自己的事业，只要不赔钱就行。
