换句话说，中小服装企业应该如何利用用户的思维来发展？互联网时代中小服装企业如何发展？中小服装企业应该如何借助互联网发展壮大？对于普通工薪阶层来说，优衣库300块钱的衣服在外观上是很不错的。随着互联网的发展，信息越来越透明，客户的需求直接呈现给商家。
互联网时代，中小服装企业怎么发展？
互联网时代，中小服装企业怎么发展？很高兴回答这个问题。互联网是一个工具，他的背后是一种思维，就是用户思维。早期的时候，由于信息差，我们的客户无法直接接收一手信息，这就导致了厂家必须通过经销商，代理商来传达信息到用户的手中，信息在传递过程中，成本也在无形的增加。随着互联网的发展，信息越来越透明化，客户的需求也就直接展示到了商家面前。
那么中小服装企业该如何借助互联网来发展壮大呢？换一句话来说，就是中小服装企业该如何利用用户思维去发展？何为用户思维，就是你生产的产品需要按照客户的想法去做，而不是按照商家的想法生产，作为个体的人类，每个人的审美观都有一定的区别，每个人都希望有自己的个性。我有一个朋友，个人业务能力特别强，平时喜欢穿的上衣是什么样的呢，花花绿绿的，但是生产的厂家很少，他只能通过不断地去市场上寻找，才能够找到。
这是他的需求点。这里说明了一个问题，那就是中小服装企业，不要想着满足所有客户的需求，而是细分到每一个市场上，满足一类客户的需求，然后把对这类客户的服务做到极致。中国人口众多，目前消费主力是80后，90后，现在有过亿的人口，这些客户对于服装的需求可以细分为几类，对于生产厂家就可以专注于一类产品生产去满足特定人群的消费就可以了。
当你把这些特定人去吃掉以后，那会是多大的市场。细分领域当中小型服装企业把精力都放到这一类客户群体上的时候，各种成本都会相应的降低，成本降低了，那么企业的利润相对来说就提高了。当然这就要求企业一定要找准细分市场，方向不对，努力白费，这句话放到这里是非常合适的。我是716唐乐，专注于实体运营知识房方面的分享，如果您有任何关于实体运营方面的问题，我们都可以相互沟通和交流。
服装批发行业未来会怎样发展？
做批发，前提是必须有大量的下游客户做零售。其他城市我不知道，但是我看到北京天津的零售店，甚至像家乐福这样的超市，其实都很难做。以衣服和食物为例。服装的主要消费者是年轻人。对于普通工薪阶层来说，优衣库300块钱的衣服在外观上是很不错的。优衣库衣服不是批发来的。再说食品，超市为了降低成本，会直接从生产商进货，同时尽量减少中间环节。
