对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。通过社交电商的精细化运营打造成熟的会员体系，结合高频新场景和种草游戏实现精细化运营。你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
服装店VIP管理都有什么，怎么管理比较好？
服装的p一般是指会员:1:优质客户:购买能力比较强，购买新款，不看价位，只看款式，2:一般一般客户:会来卖，会做比较，比较谨慎，消费能力一般3:只卖特价的客户。会员我们要有分类，每个客户要建立客户的方案，她的爱好和购物习惯，穿衣服的尺码，电话，生日，住址，等等。。。。。如果她喜欢购买新款，新款到店就开始邀约。
服装店营销策划方案！品牌服装是如何做微信营销的？
一私域运营公众号矩阵品牌调性活动官宣渠道个人号矩阵品牌人设营销活动传播渠道社群矩阵粉丝互动会员服务渠道行业案例都市丽人利用有赞企业微信助手的渠道活码功能，将公众号直播间社交平台等不同渠道的客户引流至企业微信社群，形成私域流量池。启用有赞企业微信助手的第一周，单日最高拉新超过 1 万，一周新客上涨大约 5 万多人，从2021年 1 月下旬开始成功积累了 20 多万私域老客。
二导购获客将店员设置为销售员，建立内部群进行导购培训将微商城商品开放给导购可销售，可设置导购的提成比例 可开放优惠券给导购导购通过微信/微信群联系老顾客，通知顾客可以通过 线上下单购买，线下自提/送货到家分享优惠券链接商品链接营销活动链接给顾客，顾客点击后绑定与导购关系，后续购买均计入导购业绩导购可看到自己业绩提成可进行导购业绩排名行业案例GXG利用有赞销售员功能，招募员工老客加入分销推广队伍，叠加满10件1.1折大促活动，通过个人号微信群裂变式传播，短短3天新增数万销售员，给店铺带来井喷式流量爆发，活动GMV超1000万。
三社交裂变社交渠道有着多触点用户强链接裂变式传播等天然优势获客转化不再是简单粗暴的推广模式，有了更多的可能性利用社交化渠道和工具，打社交化营销组合拳，提升整体精细化运营能力。行业案例韩都衣舍利用裂变和CPS快速精准吸粉，借助有赞[瓜分券]功能，裂变获客10万 ，转化率高达10%。
通过社交电商的精细化运营打造成熟的会员体系，结合高频新场景和种草游戏实现精细化运营。四活货的数据显示，正常情况下，女装品类的购买转化率为6.6%，远低于其他品类。在试穿讲解的直播场景中，女性直播的转化率高达21.2%，远高于其他类目。行业案例雅戈尔是主营业务人群。95%的销量来自直销，受疫情影响。最糟糕的情况下，全国约3000家门店中只有10%能正常运营。
