2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。现在中国的服装行业只能转型升级。对于2019年无法转型升级的服装企业来说，维持拓也改变不了倒闭的结局。笔者研究了服装产业的转型升级模式。如果你还是传统的服装经营模式，无论是服装生产还是服装店，现在都很难维持下去。如果你还是传统的服装商业模式，坚持到2020年，只会增加你的亏损。
2018年服装行业为何如此不景气？
你有没有发现 每次说 生意不好做的一群人永远赚不到钱？ 而赚到钱的人都在默默耕耘？ 外贸服装市场， 因为中美贸易， 越来越多的工厂转移东南亚，国内的制造业跟生产都受到了影响，所以制造的说生意不好。 而敢于挑战的工厂 会转型市场，在多年外贸品质基础上做自主品牌一炮而红。 线上服装不好做， 有卖家一个皇冠卖不出几件衣服，没有深耕为什么不好， 也不知直通车 流量 转化率 。
而跌倒了还能爬起来的会舍得花时间研究 学习 电商运营。 几年后赚得不错。 像我们做进口尾单的，东西 好，主打 Vintage 市场，但是市场小众。 怎么办呢？ 我总结了我们的消费人群都在25-40 岁 ，有一定的消费能力，对品质与生活都有要求。 我们在服务上细化再细化， 让每个买到的客户都能提供口碑反馈，慢慢的市场越来越大， 越做越好。
2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？
笔者认为2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。
三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。
怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。
作者在打造奢侈品服装产业链，打造服装行业爆款产品，解决服装行业发展难题。对于有志的服装企业来说，可以联手打造中国自主品牌的高端服装，先拿下国内市场，再拿下全球市场。当然，这需要大量金融工具的使用，服装行业商业模式的创新，移动互联网时代各种工具的使用，这是中国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何困难都可以加入豪迈投融资联盟圈进行咨询。
