这两个餐饮最重要的食材，对餐饮行业影响比较大的，就是采购环节。现在服装行业的大趋势已经没有了，总的情况是订单越来越少，批次越来越小。服装行业的中小公司还是专注于通过练好内功来强化主营业务的细分市场，不要贪多。现在我要重点分析一下我所理解的供销模式的变化。如果供销模式再好，没有改变，就会被时代抛弃，作为大浪淘沙中的一员被杀在沙滩上。
现在服装行业的发展前景怎么样？对从事服装行业的人，大家有什么建议？
服装前景是好的，不是常有一句话吗？衣食住行，衣都排第一位，但对于衣服销售模式的要随趋势变化，抓住机遇，做第一批吃螃蟹的人！现在我着重讲分析一下我理解的供销模式的要时代趋势的变化，销的模式都变好了供没有变化，就会遭时代抛弃，作为大浪淘沙的一份子拍死在沙滩上的！我首先我要说一下销售模式的转变，在我的理解中，销售模式的转变催促供的模式要变化，自从网络销售的兴起，人人都不用足不出户，在网上可以买到吸引眼球，让自己满意的服装，但正是因为不用花费很多时间在人流不息的大街上逛，在家里都可以买，这样就会滋生一些爆款，但我们作为消费者要第一时间要收到自己心爱的服装，这样就要供一方要做到快速反应适应消费者！平常出货需要15天，现在只有几天时间给你去生产，很多供给方做不到就被淘汰了如果做到快速反应，那就需要供方把服装上所有面辅料的供应商进行资源整合，供方要把面辅料资源进行数据互通，建立合伙人制度，供方产品适应趋势，合伙人的供应商就好，所有供方的供应商就没必要去找另外客户，把供方大盘数据互接，市场就在你们手中，你们手中的产品都是爆款都是热销，各种需求销方不找供方还能找谁，供方就是趋势产物！对于销售渠道的变化，作为服装人要把握好，从之前顾客上门到于今的衣服上门，这就把后面转换到前面这都要感谢马云老师，现于今，又有新的产物自媒体，网红，粉丝，热度，这些新的产物，我们服装人要把握好，自媒体平台的兴起也会分化一部分销售渠道，也会冲击淘宝等平台，自媒体人他们就是直通车，就是宣传的利器！他们有粉有热度，这个是也是一种趋势，值得把握！以上是我的一点点想法，欢迎留言补充，互相探讨！。
大家做服装行业都是怎么开始的，可以分享一下吗？
谢邀，我做了十来年衣服，我把我的经验分享给大家。俗话说:万事开头难，难就难在你如何定位？也就说你的发展方向。首先你要考虑做男装？女装？还是童装？当你决定了以后，你要再考虑它的年龄段，做大装(大人)做青年装，中年装，还是老年装。童装有小童，中童，大童。如果你搞批发，你可以忽略这些，你可以混批。如果你做零售，我建议还是单一一点好，別搞的太杂，把一种做精做好。
当你选定方向后，接下来是选址，选择人流量大的商场或者一个比较繁华的小区。这都是不错的地方，当然商场租金较高尤其在繁华地段，我建议刚做还是选一个不错的小区先做，接下来就是上货了。刚开始做，我劝你到近一点的批发市场少拿一点，最好是那种可以调换的商家拿货，哪款不畅销你随时调换，货上好后具体怎么做就看你自己了。
我从事的是服装行业，自己有专业知识，有资金和资源，为什么想做大依旧很困难？
进入一个行业，想把自己的事业做大，跟你拥有的专业知识资金资源关系并不大，最主要还是这个行业的势已经不在。以前做服装顺势而为都取得很好的成绩，现在再逆势而行不要说做大，能保本就很好了。记得我90年代初来上海的那段时间，当年在宝山一家服装厂打工。那位老板其实不懂服装，只是因为自己的五金店生意做不下去才转行做服装的，也是没有多少资金。
但当时他抓住了一个好势头。雇了个设计师，招了10多个缝纫工，在自己改造的院子里做起了服装加工批发。当时的成衣市场还是供不应求，每天生产的衣服都不够卖。当时不缺工人。两年时间，老板把工厂扩大到500多人，批发摊位增加到4个，在上海开了40家零售店。几年就做到了身家上亿。包括当时和我们一起做缝纫工的同事，从宝山的工厂出来自己创业，几年积累了几个亿的资产。
