一定要认真做，每个细节都很重要。这个计划的低直接意味着这个冒险是不可靠的。如何制作投资人想要的商业计划书秘笈供你参考:商业计划书模板、商业计划书结构、投资人想要的商业计划书PPT结构、项目介绍及说明、团队成员及介绍、痛点分析、营销方案、整体市场情况、产品介绍及说明、用户描述、画像、盈利模式、主要竞争对手、竞争优势、运营数据、股权结构、融资方案及联系方式。
如何撰写创业计划书？需要包括哪些方面的内容？
计划书是用来募资用的，有大概的模式，包括市场背景商业模式团队介绍产品服务未来3年的规划等等。一定要用心做，每一个细节都非常重要，计划书做的LOW，直接就代表这个创业就不靠谱。最好有干货，不要整虚头八脑的东西。商业模式一定要清晰，这是成功的第一步，是不是能生存下来，主要在于商业模式，你做什么，怎么做，为什么你要做，目前市场上没有吗，凭什么你有信心能做成。
商业计划书怎么写？融资计划书怎么写？
如何做一份投资人想要的商业计划书秘笈供您参考商业计划书模板商业计划书结构投资人想要的商业计划书的PPT结构一项目介绍及说明二团队成员及介绍三项目痛点分析四营销解决方案五市场整体概况六产品介绍说明七用户描述画像八项目盈利模式九主要竞争对手十项目竞争优势十一运营数据十二股权结构十三融资计划十四联系方式具体怎么写一项目简介产品是互联网公司的核心，让投资人一眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题的产品。
在写BP时注意产品命名应当简洁易读易记易写如果已经有产品，直接写产品名称如果暂时没有产品，可写公司简称正确示例示例一猫狗一家——由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台[推荐理由] 一目了然，切中要害项目简介简洁明了，投资人一看就知道是做宠物用品的，而且说明了是平台模式。埃姆斯在宠物食品领域有影响力，这样的团队背景会给项目加分错误示例示例一猫狗一家——客户至上，轻松无忧[不推荐原因] 口号宣言式产品简介本案例是一个宠物用品电商项目，但其产品简介过于假大空，不知所云，无法让投资人了解到与项目有关的有效信息二团队介绍一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石, 尤其是在项目早期融资阶段，对融资会起到决定性的作用。
总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等。写BP时注意侧重突出与创业项目相关的经历，扬长避短避免流水账，最好用数据突出业绩技术人才突出技术优势行业地位拥有专利完成项目等教育背景如果没有突出教育背景可以不填写，突出其它优势正确示例示例一张三 创始人曾任A公司产品总监，电商平台拥有活跃用户100万 后任C电商公司副总裁李四 COO曾任W平台负责人，拥有平台用户1000万 后任W移动端负责人，日活从0做到60万赵五 CTO曾任B公司CTOT9，开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人[推荐理由] 团队优秀而且互补除了曾任职位，还用数据说明了实战能力。
投资人可以清楚的看到团队成员在电商行业有着丰富的经验。目前核心岗位人才已全部到位，团队互补性强。错误的例子:某体育学院健美专业三CEO。A公司成立于200X年，B公司成立于200Y年，C公司成立于200Z年。李四首席运营官在电子商务和出海方面经验丰富，对行业有着深刻的理解。他前几年的成绩很突出。吴钊CTO从事平台管理、电商运营、家装监理、花园运营多年，管理经验丰富【原因1】学历不匹配。在案例中，CEO的教育背景与项目产品无关。无法突出CEO对项目的领导力【原因2】流水账CEO的工作经历是以流水账的形式描述的，没有验证其能力的依据【原因3】过于情绪化的描述首席运营官的过往经历没有针对性的提取与项目相关的经验【原因4】盲目堆砌CTO的经历描述没有亮点，难以得到投资人的认可。三个痛点分析:很多创业项目因为需求不存在或者需求不够强大而夭折。
