你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。负责门店会员的管理，尤其是A类客户。负责店铺所有账目的管理，做好业务资金的管理。对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。负责店员的管理，执行店铺规章制度。
唐德刚先生写的《晚清至民国》是一本很好的介绍晚清至民国历史的书。清代的女装根据满族和汉族的不同习俗而有不同的发展。早在1894年，康有为和外交大臣吴就写信要求改革服装制度和和服款式。总的来说，它保持了从保守到开放，从复杂到简单，从单一形式到多样形式的变化。其实从服装的变化就可以看出人们思想的逐渐解放。同样，每个时代的服装也具有鲜明的时代特征。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
服装店长应该如何有效管理好一家店？
店长在一个店铺的重要性不必再说了，就像部队里的班长，她要管理店铺的所有事情。1.负责店员的管理，并执行店铺规章制度。2.负责店铺货品陈列，根据季节做好备货和滞销款的处理等。3.负责处理一切客诉问题。4.带领店员对货品的学习，并做好考核。5.负责店铺会员管理，特别是A类客户的管理。6.负责店铺所有账目管理，做好营业款的管理。
大学生冬季怎么穿衣搭配？
大学生冬季怎么穿衣搭配？说到学生党的穿搭，很多人都会为这类风格贴上幼稚稚嫩的标签，学生气也仿佛成为了代名词。但真的如此吗？还真不是如此，学生党的搭配虽然拥有浓郁的学生气，但是完全不是幼稚的标签可以概括的，如今流行的许多潮流单品，都是源于学生党的喜爱。学生党的搭配也不是扮嫩，而是真的可以做到不做作的减龄，让你获得大师级的青春活力，回到校园时代。
所以今天我们就来盘点一下学生党的时尚造型，用学生气打造不平凡的潮流。拼接色打破平凡搭配解析在天气灰暗的冬季，阳光简直成为了一种奢侈品，人们就会向往更为明亮的配色。但基础款的设计显然不会留给我们太多答案，所以拼接是一个很大的突破口。拼接色的打造可以从外套入手，最为简单的方式就是使用两种以上的颜色，有规律地排列组合，从而打造出复杂但又有时髦感的造型，从而打破冬季营造的单调氛围。
搭配解析拼接色延伸，由外套转变为整体造型。其实拼接色是很容易理解的，在同一个单品中出现撞色其实就是拼接色的一种。但是最难掌握的是造型当中的拼接色，并不是简单撞色就可以概括了，它需要运用更多搭配手法，让造型更有层次感。亮色提升明亮度搭配解析与拼接色有异曲同工之妙，但是更加容易掌握，简单的有彩色就可以构造出美丽画卷。
这一时期，中国的服装风格主要受苏联的影响。在妇女的着装中，布拉奇礼服在城市中流行，但在偏远地区如农村，外套和裤子仍然是主要的，保留了传统的服装。此外，列宁的服装曾流行过一段时间。从20世纪60年代末到70年代末，黑色连衣裙风靡一时。因为众所周知的事件，这一时期的服装特点更加鲜明，大家基本都是统一着装，或者说仍然保持着传统的外套和西裤套装。
从字面上可以理解为一种搭配手法，用鲜艳的颜色让搭配造型更加抢眼，在一定程度上也增强了搭配造型的层次感。亮色外观明显不规则，并不仅仅存在于服装单品的搭配中。通常容易被忽视的配饰，其实是亮色的聚集地。比如手袋、贝雷帽等。明亮的色彩出现在容易被忽略的小细节中，强调了细节的搭配，增加了造型搭配的乐趣。
