服装店，地段很关键，选好地段比努力更重要。选对了风格，正好满足了客户的需求，那么生意自然就来了。线上线下一体化运营，如果只是实体，客户有限，生意不一定特别好。只有目标人群精准了，购买才能更精准，库存压力才会小，才会有赚钱的机会。a、商品的年龄分析不够清晰，导致各个年龄段的人都在穿。我们想和全世界的女性做生意，但是可能吗？
今天给大家分享一个服装店被Tik Tok攻击的成功案例，从负债累累到年收入1500万，在Tik Tok拥有50多万粉丝。几年前，浙江一家羊绒服装厂因为盲目扩张倒闭，老板背上百万债务。后来，这位老板专注于Tik Tok的布局，精心准备每一个视频内容，真诚回应每一位粉丝的每一条评论。13个月，他发了230多个视频，平均每个视频1.1万个赞，带来了50多万粉丝。
如何让服装店的生意更好？
服装店，位置很关键，选择好的位置比努力更重要。所以，很多时候，做一些事，选择比努力重要。选择对了，很可能就是顺风而起的猪，选择错了，再有能力，再有才华，再如何努力，很可能也无功而返。首次，眼光要好！挑到合适款式，正好切合客户需求，那么生意自然而然就来了。其次，线上线下一体经营，如果只做实体，客源有限，生意也不一定特别好。
女装门店生意不好，怎么才能起死回生？
看到你的情况，表示难过。不知道我的回答能不能给你一二点启发，只希望你能清楚的认清现状，调整经营方向，扭转乾坤。这里是全浩说服装，一个专注分享创业经验知识的自媒体人 女装实体店创业者。本人从事服装行业十余年，有在大型服装公司就职的经历，也有区域自主小品牌的操盘实战，更有两度创业开店的切身体会，目前处于创业自主组货女装的过程中，2年时间4家快时尚女装，希望我的一些体会能帮助到你。
从你的问题和门店陈列情况来看，我大概总结一下，你现在面临的难题。不准确的地方，请指正。1，你对自己的要求不高，没有抱着赚大钱的心态去经营女装店，有可能只是想养家糊口而已。为什么会有这样的感觉？你经营服装店多年，往年也只是马马虎虎，这很能说明你没有积极的拥抱变化，尤其是近两年，没有学习一些服装经营的思路。
所以你的门店一直业绩一般。如果你积极转变的话，要么业绩大幅提升，要么关门歇业，两种结果都很好，只是你没有为之努力而已。2，专业度极度不够。略谈三点A，货品年龄层分析不够明确，导致各种年龄层的人都可以穿，我们是想做全世界女人的生意，但是可能吗？只有目标人群精准，进货才能更精准，库存压力才会小，才有赚钱的机会。
B，陈列杂乱无章。没有学习专业的陈列知识，最简单的色系配搭都没有做好，哪里来的好业绩。C，吊牌不一致，一看就是小零售店，价格起不来，利润低不说，还没有档次一说。3，从门店装修和格局上看，此店赚钱的机会还是有的。只是老板还没有真正的意识到问题点。以上只是从你的问题和图片中反映的情况帮你总结一二，如有需要，可以进行再沟通，祝你生意兴隆。
老婆的服装店受疫情影响开不下去了，有什么其他可以做的生意呢？
很高兴回答你的问题，现在疫情大环境下，不仅工作不好找生意都不好干包括服装行业，因此面临严峻现实摆在我们每一个面前，当下该怎么抉择择业，关于这个问题各说纷纭，我的观点是随着网络时代的普及和应用，现在各大平台可以带货和促销，这种通过网络销售方式把你的货卖到需要的客户手中，是当下疫情还未彻底结束外出的人们还不多的情况下最好的销售方式。
服装店生意不好该怎么办？如何经营好女装店？
只有足够好的内容才能吸引和留住用户。为了做出符合用户口味的短视频内容，他们在网上人工搜索出关于羊绒行业的相关话题，看哪些关键词搜索指数高，哪些话题是用户关心的，整理出用户关心的100个问题，然后根据这些问题制作视频。经过一段时间的运营，内容中暂时固定了羊绒穿着分享和羊绒科普知识两个模块，累计播放量1亿。
请来杨洋设计各行业的盈利模式。希望对楼主有帮助，分享给杨洋！在杨洋看来，任何行业都可以做得很好，只是在人和做事的方式上。有句话叫你要跟风，在对的时间用对的方式做最好的事。想一想？多少年前我们在一个不好的企业里做事，现在是什么样的背景？我们期望用十年前卖货的思维去做事，但是在这个好产品好服务都是标配的时代，我们当然做不好！现在是没有模式不开公司的问题。我们需要用金三角模式来融资和招商引资来做事。过去铁三角产品的营销管理在这个大环境下已经变得寸步难行。当思维发生变化的时候，市场就是这么说的，所以思维方式很重要！杨洋的许多顾客来自各行各业。他们以前利润丰厚，现在利润微薄，甚至无利可图。每个行业都有自己的行业周期，各种竞争对手市场的透明度也不得不让你的利润不断减少。如果你还在打价格战，那你就输了。我们需要彻底改变我们的做事方式，才能真正立于不败之地。杨洋会分享很多各行各业成功反击的真实案例。如果需要，可以关注杨洋，每天更新2个真实案例。。
