疫情过后，实体服装店的出路在哪里。如果只是开店，没必要做；没有一手货源就不要做；如果你想靠这个赚钱，那就不要做；有其他项目选择就不要做；没有经济实力就不要做；不想欠债就不要做；未来的实体店必须线上线下相结合，这需要一个创业者的很多综合素质，否则你只会成为韭菜，被市场收割。
定制状态，云服装定制，flash设置等。，其中不乏知名大佬投资的定制平台。服装定制一直是我比较关心的话题。和成衣打交道这么多年，感觉服装私人定制应该是一个积极的趋势。前不久和一个在头条做定制的粉丝朋友互动。他说，服装定制公司真正的竞争对手是消费者思维。如何让消费者在买衣服的时候觉得应该买定制，是目前做定制的老板需要考虑的问题。
服装实体店是真的不能做了吗？
如果只是单纯去开个门店就没必要做了;如果没有一手的货源就不要做了;如果想靠这个赚钱就不要做了;如果有别的项目选择就不要做了;如果没有资金实力就不要做了;如果不想负债累累就不要做了;未来的实体店必然是线上线下结合的，对一个创业者综合素质要求很多，否则你只会变成韭菜被市场收割。开实体店要先明白为什么要开这个店，这个店靠什么盈利，你相对于别人有什么优势可言，如果仅仅是想开个店就没必要开了。
疫情过后，对实体服装店的出路在哪里？我是个体，主要是20-40岁女装，帮忙想想？
疫情过后，实体服装店的出路在哪里？我是个人，主要是20-40岁的女人打扮。帮我想想？我回答说我是个人，在市中心卖女装20年了。现在我自己有12家店，有60个女孩帮我开店。我每周都从韩国进货，都是18-45岁的女装品牌。我的货一到店里，就在网上发消息，都是幼儿园和学校的女老师，医院的女护士，城市学校的女生，一抢而空。
