我觉得你说的服装店利润就是服装的毛利。现在来说说服装加工。恐怕我们没有机会了。中国人自己穿的最差的内裤只有非洲供应商提供，连越南的工时费都做不出来。净利润是除去所有成本的利润。租金在销售额中所占的份额越小，你的盈利机会就越大。
穿印度服印度服轻便、舒适、便宜，适合气候和谦虚的需要。我不仅穿印度服装，还戴印度首饰，告诉人们我嫁给了一个印度男人，我住在德里。但是穿印度服装在我的印度爱好者朋友中引起了一些争议。我经常穿三件套的salwarkameez或者旁遮普西装；或者在印度的时候穿kurtah和裤子。
服装行业利润有多大？
服装店利润大不大关系到很多方面的因素。第一点是服装行业的毛利润问题。服装行业毛利润是比较高的，尤其是高端服装，进货成本一般是零售成本的高几倍。中端和低端服装，相应的毛利润，在50%左右。我想你指的服装店利润应该说的就是服装的毛利润问题。第二点服装店的利润问题。净利润就是除去所有成本之外的利润。主要有房租，人工工资，还有库存问题。
这三点是决定服装店是否盈利的关键。房租人员工资在销售额中的占比越少，你的盈利机会就越大。库存问题是服装店必须要解决的重要问题。有可能你盈利了，赚的都是库存，把库存问题解决了，你才能真正实现盈利。不然的话，赚的都是库存。第三点想开服装店，单纯看毛利润是不够的，以为你的资源和能力，需要满足是赚钱的想法，这样才能赚钱。
你是否能够提高运营效率，是否知道选址，是否提高成交率，客单价，顾客维护。等等。第四点。客户管理问题。这个牵涉到你的服装店的辐射半径。维护老客户的成本，远远低于开发新客户的成功。要想做到服装店盈利，做好老客户维护是必须要做的。第五点，做到开服装店盈利，仅仅是关注服装的毛利润是不够的。只有买出去，才能真正实现赚钱。
服装加工厂有多少利润？如做一万套服装能赚多少钱呢？
大概情况告诉你吧，服装加工产业是标准的劳动密集型产业，只赚加工费的产业永远是低端制造业，利润极其低。加工产业从欧美转移到日本，韩国，导致其崛起，又转移至东南亚，台湾，导致出现亚洲四小龙，再到中国后，使中国逐步走上制造业强国之路。这些产业现在早已10年前逐步开始已经往越南，柬埔寨，印度，甚至非洲的肯尼亚等低继续转移，原因只有一个，加工成本，这里的加工成本主要是指劳动报酬。
国内纺织服装产业最厉害的时候，约有40万家企业，8000万人就业，加上种棉花等相关产业，一亿人从事这个产业，对中国就业做出巨大贡献。也曾使得出口产值排名仅次于机电行业，记得几年前的数据，曾光出口就超过11万亿人民币。那么，现在再来谈做服装加工，恐怕早已没有机会，我们中国人自己穿的最差的大裤衩，也只有非洲供应商提供了，连越南的工时费都做不出来了。
因为越南每月已经涨到人民币1200左右了，非洲还在800左右，而中国的服装产业基地都在4000以上的月工资。别说，国内还有很多地区工资2000左右，这个也不要去算，国内服装产业的转移5年前就结束了，主要从广东，福建，浙江，江苏，上海，山东东部地区转移到江西，安徽，河南，陕西，新疆主要是纺织，棉花基地等地，现在再也转不了其他地方了，都去非洲了，这两年越南都不去了。
这是一个最讲究世界分工的产业。具体讲。几年前，一件品牌羽绒服加工20多元，一条休闲裤子加工费也就几元，关键是，单从哪里来？以前还有沃尔玛放单，一个品类就是几百万件，大厂接下来，再分给小厂做，也许还有点活干，现在这些单都去加工费更低的地方了，国内还剩一些中高端服装品牌单，越南，柬埔寨等工艺和效率还有点距离，关键是这些单的量小，要求高，光验厂就不是初期小厂有机会接到的。
在印度旅行是我的激情，也是我生活中重要的一部分！我在勒克瑙。摄影安德鲁·亚当斯。6.带着手机。我相信，携带手机对于安全和方便是必不可少的，因为印度是一个痴迷手机的国家。一切都是通过短信完成的，包括火车票和美甲预约。到了印度，可以买个便宜的手机，或者普通手机的SIM卡。
比如蓝海之家，中国大约有500家加工厂为其提供加工服务。不过，虽然验厂比洋品牌低，但一般的小厂是接受不了的。而且你是大厂，你有便宜的加工费也没用。运费，原材料，成品都需要来回运输，一点都不合适。日本优衣库量大，国内还有部分。西班牙的ZARA在中国还没过户。这些单量比较大，200人左右的小厂就能做出来，但是要求极高，你根本做不出来。
