服装店的大规模转让，是行业的一次洗牌。未来服装店的发展空间是毋庸置疑的，而且还有很大的空间。互联网在摧毁我们实体经济的同时，也以巨大的容量和先进的经济模式改造着我们的实体经济。在与实体店工厂短暂的阵痛之后，将会脱胎换骨。届时，实体经济将与互联网高度融合，纯互联网经济的饮品和实体店会越来越少。
注册这些网站，在上面发布你的信息，充分说明你的生产质量，工艺，质检。如果你是服装加工厂，注重生产质量和质检，尤其是质检，那么有以下几种方法可以快速拿到客户的加工订单。后来我加入阿里巴巴诚信通，也可以在阿里巴巴的买手栏目里查看那些提供服装加工业务的企业的联系方式，还可以主动联系别人找订单。
实体服装店应该怎么应对电商的冲击和现在的市场？
从去年开始整体的经济处于增速放缓的阶段，面临了比较大的下行压力，确实实体店铺和服装业的经营都遭遇了困难。不过这些与电商的冲击暂时没有关系，因为在整体经济放缓的情况下，电商也遭遇了比较困难的时期。我在之前的文章中说到过，电商替代实体店铺实际上是一个大的趋势，实体店铺的传统经营模式已经流传了将近1000多年了，继续按照原样的经营肯定不可能。
电商作为一个新兴的行业方式肯定会成为潮流。不过现在电商由于技术和理念的限制，无法完全替代实体店铺，这就给了实体店铺喘息的机会。对于服装行业来说这种优势非常突出，我们可以看到即使电商如此普及，大家还是愿意去实体店铺逛街购买衣服。所以对于实体服装店铺来说，最需要做到的是发展自己相对于电商的优势，比如说服务体验和试穿等。
在电商如此发达的当下，服装实体店还有生存的空间吗？
没见国家现在已经出手在挽救实体经济吗 ！在一些发达国家，电商不像中国这样一家独大 ，因为毕竟实体店购物体验和在网上购物是不一样的 ，他摸得见，看的着，而且国外有成熟的市场来制定价格 ，而中国市场的实体店以市场定价为由漫天要价，消费者买东西不敢讲价，不会讲价，不知道这里边有多少坑 ，导致了很多人不愿意去市场或商场购物，担心上当 。
现在的实体服装店都在转让，未来实体服装店还能发展吗？
服装实体店大规模的转让，这是行业洗牌，未来服装实体店的发展空间有那是毋庸置疑的，而且还有很大的空间。很多人看到大规模的服装店倒闭转让，有点恐惧，对未来发展迷茫，这个都是很正常的。近十年，随着中国互联网基础设施的逐步提升，中国网民成爆炸式的增长，成熟网民越来越多，那互联网包括电商发展速度，可以说说非常惊人的。
很多实体工厂跟实体店，之前生意非常好，这几年慢慢就感觉不行了，什么都不好做了。这可以说是互联网飞速发展带来的结果，但是我们能说互联网破坏了我们的实体经济吗，有，当然有。但是互联网在破坏我们实体经济的同时，又以巨大的能力，先进的经济模式改造我们的实体经济。实体店跟实体工厂短暂的痛苦之后，必然会浴火重生，那时的实体经济会与互联网高度融合在一起，单纯的互联网经济喝和单纯的实体店，将会越来越少。
中国在逐步进入互联网时代，线上线下，已经在开始融合，互补。未来的实体店服装店，可能是一个线下体验店，也可能是一个品牌展示店，也有可能是阿里巴巴这些大型电商巨头的一个配合点。未来实体店服装店，应该是让大家客户体验度非常高的，而不是单纯的卖服装，卖的是环境，卖的是购物乐趣，卖的是服务。这才是未来实体服装店的发展方向发展空间。
已经开了十来年的服装实体店，想转型线上销售，请有经验的网友们教教我该怎样操作，哪种方法最有效？
实体店转型，不是有希望再开始，而是开始后才会有希望。大家好，我是@淘宝美工老申，在电商行业打拼了10来年。传统实体店转型到线上，只能是大弯上船，直角转弯十个有九个翻，千万要小心。我这些年一直在义乌，义乌的电商非常发达，同样的实体店也是很多很多，光一个国际商贸城就有7万多店铺。义乌是一个矛盾存在体，一方面电商发展迅猛，几乎每个房间都有做电商的，另一方面实体当铺年年扩建。
对于一直做外贸的工厂来说，如果转型做净单，首先需要改造内部流水线。现在基本上都是把大流水改成3到4人的小流水。小流量更灵活。一批衣服一有成品就转移到熨烫包装车间。一旦有成品包装好，就会分批分发给客户。我们将尽最大努力尽快赶上货物。而且根据国外客户的特点，我们还增加了送货人员。对于线上订单，我们帮助客户逐一发货，并提供售后免费退货，进一步缩短流通时间，节约流通成本。
其实这是一个独特的义乌模式，一个线上线下结合的典型成功范例。在互联网电商的冲击下，实体店势必面临转行，但为什么转型的人绝大多数都失败了？结合我这些年在义乌的经历，一开始很难分析实体店向线上转型的四大难点。现在实体店不是很忙，但是很多人整天刷手机打游戏，也从来没有下定决心开始做很多创意，更多的是因为我们还没有开始。
