一定要对自己有一个客观准确的评价，尤其是运营培训和管理的全面工作。对人很训练，做的人也很强。但也容易让人产生一种可以掌控一切的膨胀感，把平台的优势误解为个人优势，造成个人错觉和决策失误。在所有的行业中，营销都涉及到广泛的方面。不管你做什么样的营销，首先你的产品必须是好的，独特的，有吸引客户的优势。所以就服装而言，想要做好服装营销，首先要对服装技术有足够的了解，然后要有敏锐的市场洞察力和独特的审美观。做到这三点，那么，在选择要推广的产品时，就要选择现在流行的或者下一季度会流行的，这样你至少可以比别人更快更好的掌握优质资源，及时了解市场动态，这样你才能选择自己的营销方向。比如，就男装市场而言，从2000年到2008年，整个服装市场几乎每年都保持20%的增长率。那时候可以说是职业装横行，大街小巷都是七霸。
如何做好服装销售？有哪些技巧？
在所有行业中，营销的所涉及到的层面是非常广的，无论做哪一类的营销，首先你的产品必须要好，要独特，要有吸引到顾客的优势，那么就服装而言，想要做好服装营销，首先你要对服装的工艺足够的了解，再就是要有敏锐的市场洞察力，还要有独特的审美观，做到这三点，那么接下来在选择你要推广的产品时要选择当下流行或者下季度会流行的东西，这样你至少能掌握到比别人更快更优质的资源，还要随时了解市场的动向，好选择你营销的方向，举个例子，就男装市场来说，从2000年到2008年这8年整个服装市场几乎每年都保持在百分之20的增长，那时可以说是商务装横行霸道，大街小巷都是劲霸七匹狼利郎报喜鸟这些品牌的商务夹克和便西，，而08年开始突然整个市场开始冷淡，为什么？因为人们开始出现审美疲劳了，而就在08年开始刮起了日韩风，满大街的小西装，还有各种印绣花工艺的衣服，但是由于社会的迅速发展，人们生活水平的提高，那时候流行的日韩风的衣服几乎都是一些小品牌，他们为了追求市场化，不断的开始偷工减料来节约成本牟取暴利，无视衣服越做越差，市场也越来越小，最终销声匿迹，而也就是在0708那两年还有一些服装公司开始将开发资源拓展到国外，开始做一些潮牌且高端的衣服，到如今他们已经做得小有规模，也有一定的客户群，他们甚至都有自己的专卖店，就算没有专卖店他们的衣服也都出现在银泰万达以及各大名品店，高端市场或许不够大，但是随着人们的生活水平的提高和审美的改变他们这些做高端的或许仅仅只是刚开始，谁也不知道这块蛋糕究竟有多大。
44岁，一直从事服装运营，培训，管理工作？想创业，怎么做比较好？
谢邀！我的看法可能刺耳，不过一定有对你有用的地方。144岁的职场人，不惑吗？四十不惑，有很多种解读。作为职业生涯时间过半的人，经验资历和财富的积累都是达到一定基础的，也就是说，在自己一直从事的工作方面，至少可以胜任的。那么，创业有几种可能1干的得心应手，拿的不尽人意，想来一个夕阳红2干的不错，但是习惯推动，按部就班，激情全无，只是和日子相互过，不甘心3工作不错，年龄带来的职场危机加深，转换工作较难，想尝试创业转型4工作能力不错，但是越来越感觉自己跟不上时代和变化，创业，既是突围，也为逃离。
无论哪一种，想明白了就行。2对自己有个客观，准确的评价很难，但觉得值得做认识自己是最难的，尤其是能够结合大的时代背景的同时，还能充分兼顾小的环境。因为难能，所以可贵。一定要对自己有个客观和准确的评价，尤其是运营培训和管理的综合性强的工作，非常锻炼人，做的人也都很强，但也容易让人产生能够掌控一切的膨胀感，把平台的优势误解成个人的优势，造成个人错觉，导致决策失误。
除了自己客观分析和思考，还可以借助专业工具模型，或者求助专业人士来进行测评。3靠经验走的都是老路，靠感觉走的都是熟路，靠创新 努力闯的才是活路有人是十几年二十年的工作经验，有人是一个经验用了十几二十年，经验是过去使用成功的东西，并不必然的导向未来。有人跟着感觉走，走到哪算哪，靠的是熟门熟路的渠道人头关系和套路，环境变了，感觉也得变，否则就会阴沟里翻船。
有的人有经验有情怀，再加上努力和创新来应对变化。步伐迈得稳，路就会越走越宽。4.创业，仕途上出轨，看起来很美。大部分人都是在职场，为别人的企业打拼，拿自己的工资。少数人会自己创业。从这个意义上说，创业是脱离职业轨道的，风险高，成功率低，但成功后回报高。大部分人都是稳定的，所以这种高风险的东西，即使看起来很美，也总是有尝试的冲动，最终选择了沉默。
