投资者在投资共享经济时，应认真客观地研究和遵循共享经济的内在规律。他们不应该为了共享而绑架资本，把主要的注意力和精力放在共享经济的噱头上，偏离共享经济的道路，让共享经济演变成昙花一现的经济，形成一荣俱荣，一损俱损的局面。综上所述，服装根本不能和合租扯上关系，更别说服装批发了。仅仅一个市场需求不符合共享经济，维护成本高。
如何看待共享经济？
谢谢悟空问答的邀请！长久关注我的网友知道我对共享经济的观点吧，赞同，提倡！不过，我一直认为，真正共享的应该是存量，而不是增量。如共享汽车，如果这辆汽车本来就在那儿的共享，是真正的共享。而像之前国内的那么多共享单车，其实就不是真正的共享。再如近日，共享办公室WeWork公布了2018年报，虽然营业收入达到18亿美元，但同时大亏19亿美元，和许多其它类似共享公司独角兽一样，一边收入大幅增长，一边同时亏损也在大幅增加。
因为利用迅速膨胀的负债实现高速增长正是WeWork这一类的互联网企业的特征，这种对租约进行期限错配的商业模式本质上赌的就是创业公司数量的爆炸性增长。但是，我不看好WeWork，因为一般创业公司，特别是高科技创新公司初创时在车库里是标配，特别在欧美。而一旦成长壮大了，又不需要WeWork来和他人共享办公室了传统公司的话，WEWORK的感觉从一开始就不太像样，成长之后就更不用说了点到为止吧。
共享经济下，服装批发模式还是一成不变的吗？
很明确的告诉大家，就算共享经济火遍全世界，服装批发模式依旧，就算模式有所改变，但绝不可能如共享单车共享汽车之类的模式。服装是消耗品，尤其是中低端服装。相信大部分女孩子们都深有体会，衣服穿过一季，第二季很少会继续穿，尤其是一些淘宝货。而就算是中等偏上档次的衣服，穿个两年也就坏了，所以服装绝对算得上是消耗品了。
所以服装批发的模式绝对不会因为共享经济的影响而改变模式。我们来分析一下两者之间的差异就拿最早实行的共享单车来说，共享单车可以全城投放，大街小巷，只要不占用修车道和人行道，随便投放，服装呢？怎么投放？或许可以做一个类似无人售货机，最好旁边在加一个换衣间，但是如何解决服装共享之后的脏污问题？衣服是需要经常清洗的，这个问题怎么解决，再做个投币洗衣机。
且不说这些成本要投入多大，服装本身是很脆弱的，损坏了如何维护，维护成本能不能保持共享的盈利？还有服装的款式，共享单车可以满大街同款，服装可以吗？最后就是卫生问题了，有多少人愿意去花钱租别人穿过的衣服呢？我想大部分人都不会吧！当然，如果是高端服装，或许可以共享，但是绝不会想共享单车那样满大街都看得到，首先高端服装需求人群小，维护成本高，所以相对市场就小的多。
例如婚纱，以及高档西装或者礼服，这类衣服因为其价格与实用性，或许才会有共享的市场，但也仅仅是极少数了。所以，综上所述，服装跟共享根本不能扯上关系，更不要说服装批发了，仅仅一个市场需求就不符合共享经济，维护成本又高。所以，服装会变，服装的任何模式都有可能会变，但绝对与共享没有半毛钱关系。我是虎哥说衣不二，喜欢我的文章或者有不同意见欢迎留言讨论，您的认同和指正是我最大的动力。
共享经济是否能长期发展下去？
如果保持共享经济的固有属性不变路径不偏，共享经济就能长期发展下去。共享经济，既有二重性，又有统一性。共享经济之所以能够产生，从根本上说，就是根源于共享经济的共享性和经济性的根本性质。共享经济之所以会在近几年产生，是因为共享经济适应了时代的要求(共享性)社会的需求。共享经济所以能在短期内发展膨胀起来，就在于共享经济本身潜存着的无限商机。
但是，共享经济的生命力是由其自身发展的内在规律决定的。共享经济有两大支柱:一是共享。但是，分享不是独占、排他、排他(破坏)，而是分享、分享、共享。第二，经济。经济是共享经济的基本特征和属性之一。共享经济不仅需要共享的理念、共享的意识、共享的道德、共享的文化、共享的文明作为精神支撑，还需要与共享经济相适应的社会大众来体验和参与。
