重新选择杭州的其他男装批发市场，会和你的服装定位相匹配，形成产业链市场，形成面料、款式、图案的差异。根据你的描述，你还专门搜了网商园，对商圈也只是粗浅的了解。你所在的位置是一个批发分销平台，但是关于服装批发分销的细节不清楚。如果有工厂的话，代工应该是目前的主营业务。注册自己的品牌有更多的储备，考虑品牌名称符合服装细分市场，比如专做商务、高尔夫或者牛仔裤甚至薄牛仔裤的。
在杭州网商园经营一家服装档口，供线上销售，如何寻求突破，转型发展？
谢谢邀请，希望能帮到你。依据你的描述还专门搜索了网商园，也只是对商圈有个表面了解，你所处位置是一个批发分销平台，而关于服装批发分销细节并不清楚。只能按照常规理解给你一点思路，抛砖引玉一，男装在国内线下实体店做的好的都是零售为主，大部分是招商及专卖店模式，对于男装批发市场及模式并不是太了解，普遍都是批发，零售与定制结合的方法来做，依据自己的加工厂释放产能，自下而上的模式，换句话说有奶便是娘，在各种渠道拓展，也可能工装，员工服定制做出来了，就变成主营业务了。
但比较轻资产做法无非是负责开发设计和品牌营销，把生产，线下开店等都外包。所以，商业模式，经营模式上需要分析你现有资产，资源现状而定。二，男装外商务休闲类，如七匹狼，罗蒙，报喜鸟，劲霸等，国外品牌阿玛尼等近一二年的数据要了解一下，就国内比较主观看法，男装呈消费降级趋势，即最大程度做到物美价廉，性价比高的产品。
例如线上做定制衬衫，西服，休闲装的也主要针对大学生及刚踏入社会不久的白领，价格也不高。你定位中高端也要看是什么中高端，如果是网商园男装批发市场中高端，那就不太好界定。三，基于以上模式，定位都不太清晰的前提下，如果需要转型，升级就更不好随意给你建议，以下思路仅供参考1.重新选择杭州其他男装批发市场，与你服装定位较为匹配，形成产业链的市场，在面料，款式，版型上形成差异化。
2.制作一个官网商城小程序，具备代理和二级分销功能，针对不同对象有不同授权，实现批发与零售，主要针对代理商，分销商看版，下单。3.建立代理商和分销商微信群，做社群营销推广，建立口碑，老带新扩大代理商群体。4.如果有厂，贴牌代加工应该是目前主营业务，注册自有品牌多一些储备，并考虑品牌名称符合服装细分市场，例如专做商务，高尔夫或者专做牛仔甚至薄款牛仔等细分市场。
如何做好服装销售？有哪些技巧？
在所有的行业中，营销都涉及到广泛的方面。不管你做什么样的营销，首先你的产品必须是好的，独特的，有吸引客户的优势。所以就服装而言，想要做好服装营销，首先要对服装技术有足够的了解，然后要有敏锐的市场洞察力和独特的审美观。做到这三点，那么，在选择要推广的产品时，就要选择现在流行的或者下一季度会流行的，这样你至少可以比别人更快更好的掌握优质资源，及时了解市场动态，这样你才能选择自己的营销方向。比如，就男装市场而言，从2000年到2008年，整个服装市场几乎每年都保持20%的增长率。那时候可以说是职业装横行，大街小巷都是七霸。因为人们开始审美疲劳，2008年，日韩风，小西装满大街，各种印花刺绣工艺的衣服开始吹起来。但由于社会的快速发展和人民生活水平的提高，当时流行的日韩风衣服几乎都是小品牌。为了追求市场化，他们不断开始偷工减料以节约成本，获取暴利，而忽略了衣服越做越差，市场越做越小，最终消失。也就是0708年，一些服装公司开始向国外拓展开发资源，开始做一些时尚高端的衣服。到现在，他们已经做了小规模的衣服，也有了一定的客户群，甚至有了自己的专卖店。就算没有专卖店，他们的衣服都出现在银泰万达等名店，高端市场可能还不够大。但是，随着人们生活水平的提高和审美的变化，他们做的这些高档衣服可能只是一个开始，没有人知道这块蛋糕到底是什么。
