再说售后。电商的售后，我相信很多网购的人或多或少都有一些不好的体验，尤其是需要退货的时候，时间的拖延，有时候还有物流费用。尤其是疫情过后，实体小服装店肯定会受到影响。如今在各种电商的冲击下，个体服装店确实举步维艰，但要说能撑多久，这个问题可以毫无疑问的回答。个体服装店不会倒闭。虽然实体经济已经到了历史最低点，但这只是一个沉淀的过程，未来几年实体经济肯定会慢慢崛起。
疫情之后，小服装店该怎么办？
虽然我不是做生意的，但是对这个问题也有一定的思考，希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击，一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后，实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下1.减少店铺的投入，如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺，或者说是租金差不多到期，那干脆直接不要再租了，把店铺搬到家里，利用现有的资源，少量库存在家里开辟一个小店面，招揽并服务老顾客。
2.线上线下同时进行，建立自己的微信顾客群，经常发些新品，让顾客前来试装，如果不行服务上门，把衣服带到顾客的家中或单位，试穿并送货。3.服务扩大，但是不要提价太大，用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。4.把控好进货渠道，价格，服装的质量款式等等。最好亲力亲为，不要做甩手掌柜，降低人工成本同时也减少风险。
5.认真分析顾客群体，充分的了解每一位顾客的穿衣特点和消费能力甚至性格爱好，脾气等等，做到推介时有的放矢。6.在顾客群体里搭建良好的口碑，口碑的力量非常的大，一开始也不要着急，要耐得住寂寞，慢慢的顾客群体会越来越大。7.在服务量和销售量之间不要太计较平衡点，开始的时候一定是服务大于销售，不可急功近利，在价格分析上要想细水长流。
该放弃这间服装店吗？
听老牛给你一句忠告，果断放弃。。。我没有丝毫打击你的意思，你现在可以去街上转转，整个城市人气最差的，就是卖服装鞋帽的实体店。每个城市均一样，老板愁眉不展，店员低着头玩着手机，透露着一股扑面而来浓浓凄凉的味道。。。说句不好听的话，进你店里的顾客八成比麻雀还少，每天销售额都不如菜市场卖菜的，或夜市摆地摊的。
包括批发市场，大批量批发商正在今年上半年倒闭转行。。。为什么会出现这种情况？一，市场已进入大资本运作时代，从房东层面上讲，全国已出现垄断性房东，如阿里，京东，拼多多。从商家角度而言，厂家正取代零售商成为销售终端主流。二，不正当竞争所致，如网上房东为垄断市场，会进行烧钱补贴。各大厂商，为抢占网上首页，无不尽其所能。
别的不说了，仅以各类目前100名而论，没有一个不刷单推广的。记住，头部商家是全部违规操作。三，全网比价，信息透明。。。如此，造成个什么局面呢？线下中小零售商先死，然后网上中小网商紧随其后阵亡，第三路大批厂家接着跳崖。。。这服装行业尤其适合这种操作。当然，夹缝中求生存的店也有，我们只说眼下大环境趋势。。
服装店生意不好，从哪里找原因？
服装店经营的不好，不赚钱，我就问她经营中最大的难题是什么？她一下说了好多难题，什么房租高没有客源货源问题利润低样式少缺少品牌没有回头客不会运营不会互联网，没有经验等等，我就问她最重要最难的是哪些？就是让她思考一下回归问题最大的本源，她说那就三点1客源少，即来的人少2买货的人少，花的钱不多即购买力和成交问题3回头客，买了不来了，没有办法深度服务。
不要害怕在生意中遇到问题。找到问题的根源，然后解决。解决不了就找能解决的人。一件事看似不行，其实加一件也行。首先我建议她一定要找大s供应链，就是能解决海量线上服装，而且不需要备货。支持一键转发，支持图片、视频资料等云端数据一键转发。这是什么意思？就是这种服装大s平台，人家有强大的素材库，比如小APP微商城，只需要一键转发就能变成自己的。以上任何一款服装产品都可以卖，不卖钱解决了货不全的问题，不用囤货，也不用压库存。这就相当于一下子拥有了一个超级网上仓库，而且最重要的是这些商品都是大品牌，质量很好，价格也比传统商场低很多。
