代表团要支持国货，也是安踏入内后竞标支持安踏的结果。这件获奖服装是2009年安踏赞助的。因为合同签的太早，2亿就够了。中国体育用品市场去年接近1万亿，安踏亏损明显减少。有人说安踏是今年最便宜的，因为冬奥会赢的不仅仅是顾爱玲。安踏带着自己的子品牌去了冬奥会2。安踏全球收购大赚，超越李宁与阿迪的竞争。安踏现在在国内的销量超过了李宁。当然，2009年是李宁国内市场的领头羊。去年最高市值超过626亿美元。他们还喊出了五年超越阿迪的口号。阿迪达斯是百年品牌，是安踏一时半会超越不了的。但安踏超越李宁成为中国第一大品牌却是不争的事实。安踏在2007年上半年实现了收入
奥运会服装为什么穿安踏牌，而不穿李宁牌了呢？
安踏在东京奥运会就是领奖服提供商，此前是李宁，中国奥委会没有给Nike和阿迪达斯就算尽力去年的奥运金女排比赛，塞尔维亚队穿361，西班牙男篮也穿过李宁，甚至还拿到了世锦赛冠军，阿迪达斯现在是女排的服装赞助商，去年的新疆棉花事件让中国体育很尴尬，由于Nike赞助了太多的国家队，我们居然不能和艺人由于应用爱国条款解约，最终球迷对胡明轩代言阿迪达斯意见很大，因为他毕竟是新疆娃，事实上引进了阿迪达斯有利于冲击Nike的一家独大，当然胡明轩形象好，把阿迪达斯引进也是很好的市场开发。
国家代表团要扶持国货，在里面之后支持安踏也是竞标的结果，这领奖服是安踏2009年开始赞助，由于合同签订太早，2亿就足够，中国去年的运动品市场接近1万亿，安踏的亏损也明显减少，有人说今年最占便宜的就是安踏，因为冬奥会不仅仅捧红了谷爱凌。安踏已经是国际大体育品牌1竞标奥运整整16年，签约谷爱凌2019此前的鸿星尔克361和匹克，如今也存在感很弱了，体育品牌的竞争压力很大，李宁公司赞助CBA也有些力不从心，这不仅仅在中国是这样，国际范围也就Nike和阿迪达斯独大，美国的锐步和德国的彪马都存在感很弱，意大利和英国都有自己的品牌，最终能够在一国坚持根本难以为继，像法国和意大利时尚和服装产业那么有名都难以为继，可见在资本和科技之外，市场和国家的体育实力也很重要。
2008年奥运会后，国家奥委会和李宁的国家队赞助合同到期，安踏通过竞标得到国家队出征奥运会的服装赞助权，出场服和领奖服，甚至官员的礼服都包括在内，16年的长期合同到2024年法国奥运会后，他们2019年在谷爱凌归化入籍初就签约她，这眼光都很棒了，即便可能会增加新的签约费用，但和谷爱凌的合作关系，甚至早早就契合在一起的捆绑关系，就不仅仅让人对他们的眼光赞叹了。
安踏带着自己的子品牌亮相冬奥2安踏全球收购利润大，超越李宁对飚阿迪安踏如今在国内销售额超过了李宁，当然2009年的时候还是李宁国内市场老大，去年市值最高超过了626亿美元，他们也喊出5年超越阿迪的口号，阿迪达斯是百年品牌，不可能一时半刻被安踏超越，但安踏超过了李宁成为国内第一大品牌是不争的事实，安踏去年上半年就营收228亿，旗下的斐乐始祖鸟和小笑牛也影响力不小，李宁如今和安踏的业绩差距就很大。
安踏靠并购做大做强，李宁还坚守单一品牌的发展思路，国内的体育品牌市场就是肉搏战，外国品牌，尤其是一些奢侈品，或者是一些细分的品牌拿走了大部分利润，安踏当下有9788家门店，李宁是6745家，要考虑到营收，国内的体育品牌专卖店还是关停很频繁，安踏通过奥运会成为强者，他们的服装给了运动员不同的风格感受。安踏还签约了王一博这问题就问得很单纯，但也代表了许多球迷的关切，国家队代表团参与奥运会，此前的服装赞助的李宁，2009年后是安踏也靠竞标得到16年的合同，巴黎奥运会后肯定要再次选择合作伙伴，那么安踏和李宁，甚至别的国产品牌也会参与竞争，我们不选择Nike和阿迪达斯的大方向不可能改变，我们是全球最大的体育市场之一，那么扶持国产品牌也是体育发展的基本思路。
能不能自学服装制版？
如果你之前有基础还可以，但是如果你零基础，我不建议你自学。做自学版还是挺难的，因为首先他没有照着葫芦画瓢，然后他背公式，只要画图就行了。因为服装印花一定要有一定的工艺基础，其实就是说你的印花图案是画在哪个部位的。首先你要知道它的工艺流程，不然很多时候我们打出的印刷图案是不符合人体的。
