互联网时代中小服装企业如何发展？中小服装企业应该如何借助互联网发展壮大？当小型服装企业在细分市场上重点关注这类客户群体时，各种成本就会相应降低，成本降低，那么企业的利润就会相对增加。换句话说，中小服装企业应该如何利用用户的思维来发展？
互联网时代，中小服装企业怎么发展？
互联网时代，中小服装企业怎么发展？很高兴回答这个问题。互联网是一个工具，他的背后是一种思维，就是用户思维。早期的时候，由于信息差，我们的客户无法直接接收一手信息，这就导致了厂家必须通过经销商，代理商来传达信息到用户的手中，信息在传递过程中，成本也在无形的增加。随着互联网的发展，信息越来越透明化，客户的需求也就直接展示到了商家面前。
那么中小服装企业该如何借助互联网来发展壮大呢？换一句话来说，就是中小服装企业该如何利用用户思维去发展？何为用户思维，就是你生产的产品需要按照客户的想法去做，而不是按照商家的想法生产，作为个体的人类，每个人的审美观都有一定的区别，每个人都希望有自己的个性。我有一个朋友，个人业务能力特别强，平时喜欢穿的上衣是什么样的呢，花花绿绿的，但是生产的厂家很少，他只能通过不断地去市场上寻找，才能够找到。
这是他的需求点。这里说明了一个问题，那就是中小服装企业，不要想着满足所有客户的需求，而是细分到每一个市场上，满足一类客户的需求，然后把对这类客户的服务做到极致。中国人口众多，目前消费主力是80后，90后，现在有过亿的人口，这些客户对于服装的需求可以细分为几类，对于生产厂家就可以专注于一类产品生产去满足特定人群的消费就可以了。
当你把这些特定人去吃掉以后，那会是多大的市场。细分领域当中小型服装企业把精力都放到这一类客户群体上的时候，各种成本都会相应的降低，成本降低了，那么企业的利润相对来说就提高了。当然这就要求企业一定要找准细分市场，方向不对，努力白费，这句话放到这里是非常合适的。我是716唐乐，专注于实体运营知识房方面的分享，如果您有任何关于实体运营方面的问题，我们都可以相互沟通和交流。
服装加工厂的前景怎么样？
服装是人类的必需品，衣食住行，衣是排在第一位的，所以服装行业发展前景毫无疑问，服装加工厂是指没有前期的开发和后期的销售只是单一的进行订单的加工，就目前行业内的情况来看，服装加工厂的前景还是非常大的。自2016年开始，国家全面整顿行业安全生产，从而查出一大批存在安全隐患的小型加工厂，对其进行整治关停，而就服装加工厂来说，杭州温州两地所关停的小型加工厂超3000家。
由此可见，安全生产最为重要。那么尽管如此，依然丝毫不影响服装加工厂的前景，接下来我们来说说对服装加工厂发展前景有利的几大因素。第一越来越大的订单的冲击由于前些年电商的冲击以及出口量的增加，可以说已经把那么多年挤压的服装库存清仓的差不多了，于是这两年开始订单量突然成倍的爆涨，很多工厂每个季度的订单都超负荷，于是不得不外发加工。
我去年到温州出差时，一个工厂的老板问我有没有认识的加工厂，说有一批货特别急，自家工厂已经来不及生产让我帮忙找外发，我当时立马给几个开加工厂的朋友打电话，结果得到的一致回复是我们已经接了很多订单，根本做不完。说实话当时我真的有点震惊，我记得0506年我做外发跟单的时候，那些加工厂的老板每个季度还没开始就去那些大一点的服装厂去找老板喝茶甚至送礼，就是为了生产旺季能拿一些订单给他们加工，而如今却完全反了过来了，我想这当中的原因不言而喻。
第二家小工厂更受车床工人的欢迎。为什么这么说？相比那些大的服装厂，小加工厂的工资会高一些。说实话，加工厂在夹缝中挣扎求生，怕接不到订单，怕工人留不住。加工厂要想稳定生存，就必须平衡好双方的关系。因此，支付给工人的工资会高于市场价格。尽量多赚点钱让工人留着，保证订单源源不断。
