我有自己的工厂，成本这么好控制。为什么我不弄个自己的品牌自己卖呢？越是了解服装，尤其是服装技术质量的人，往往卖不出服装，而从未接触过服装，只是出于兴趣爱好卖服装的人，往往成绩不错。年初，为了更接近服装源头，去杭州四季青发展，开始涉足电商。
服装档口好做吗？
服装行业在近几年大家普遍认为不好做，其实并没有，我们说熟悉的品牌店并没有多少关闭的，相反，仍有店铺继续扩张，如果你要做服装需要做好以下考察分析第一，商品市场定位，要去考察你所选的市场的行业情况，是否饱和，要做出自己的特色第二，消费水平，顾客的消费实力与你的商品是否具有合理性第三，消费群体，你的商品主要定位的是哪种消费群体营业后也非常重要，客源维护，货品品质的保证都很重要。
我家有自己的服装厂，目前自己开了服装工作室，批发零售都做，没有销路怎么办？
自设工厂，自产自销，这些看上去很完美的流程，但往往都还做不过没有工厂的品牌公司，甚至不如专做加工的工厂有效益，其实一句话可以回答这个问题术业有专攻！其实题主的问题也困扰我多年，包括我身边很多朋友就劝过我自己有工厂，成本这么好控制，为什么不自己弄个品牌，自己做自己卖呢？在劝我的同时，还不忘搬出一推那些条件不如我的来做对比看某某某只是批发衣服，或只是开了几个服装店铺，一年能赚几百万，上千万，你们那些工厂老板怎么就喜欢帮别人做嫁衣，有钱不会自己来赚啊。
跟一些品牌商和服装批发零售商打交道了这么长时间，你会发现一个很奇怪的现象越是对服装很懂的，尤其对服装技术品质很关注的那类人，去做服装销售的话往往不成功而那些从未接触过服装，只是出于兴趣爱好来卖服装的人往往取得不错的成就。针对这个现象，我也跟很多同行交流过，在一起聊天过程中，发现做工厂的老板注重的是产品品质和交期这些具体的问题。
他们脑子里装的是产品思维，总认为自己东西好，有点酒香不怕巷子深的意识。结果就是搞出一堆自己认为很好却卖不出去的库存。而那些对服装不懂的外行老板他们注重的是营销，他们善于抓住人性的需求，能针对不同人群设计制定不同的营销策略。他们不会首先去考虑降成本自己搞工厂，他们脑海中信奉的是没有卖不出去的衣服，只有不会卖衣服的人。
大部分服装品牌公司都在走生产外包的模式，公司专注于设计研发和产品营销。你看他们的衣服定价虽然很贵，但销路还是不错，正是因为老板具有这种营销的思维。看看这两种思维角度完全不同的人，他们行事的方向和决策就会完全不一样，最后的结果肯定也是完全不一样的。所以有时候我们感觉的优势其实局限了我们的思维，反而变成了我们的劣势。
大家好，想转行做服装生意，有什么建议？有做服装生意的请介绍一下经验？
我12年跟随一个大老板开始从事服装行业，做过服装超市导购，组长，店长，采购，还兼过财务。这些都是终端销售环节。如果想从事这个环节，模式最重要，你看几千平的大卖场，货物价值几百万，都不是自己资金，一般铺货比较多。具体要跟厂家和上游供货商谈，你有销量，可以从价格和货款两方面入手。我的心得是只要供货商给退货，价格高点无所谓，货款结算时间很重要！还有你用的组长，店长一定要靠谱，做事认真，不然压货能压死你，退货都是有周期的。
各类项目负责人和采购员要及时沟通。16年初，为了更接近服装源头，去杭州四季青发展，开始涉足电商。刚开始帮一个老板做淘宝，边做边学。我唯一的感觉就是竞争太激烈了，尤其是我所从事的时尚女装品类。经过一年的努力，各种网上学习，淘宝大学的电商培训，只要和电商有关的都认真学习，说实话用处不大。刚入行的时候，每天都记笔记。时间长了，发现各种老师讲的都是同一个东西，都是基础的东西，对店铺销售没有真正的帮助！后来自己创业了，可能是运气好吧。不小心遇到了爆炸。随着销量的增加，问题出现了。当我从批发市场拿货时，他们的商店通常会将货物交付给实体批发商。我们的电商榜单回来了。如果供货有问题，我会向工厂下订单。冬天旺季，根本没有订单。
